身边连线｜《微软是如何遏制苹果的》

《身边连线》：企业经营，不是非黑即白，竞争对手是根据企业自身经营需要来确立或转换，彼时是对手，此时可以是合作伙伴。

微软和苹果，在发展竞争期，一直是计算机市场上的“重量级拳王”互为对手，在市场竞争中斗智斗勇，各不相让。

1997年8月6日，计算机界传出了一项惊人的消息，微软公司的总裁比尔·盖茨宣布，他要向陷入危机中的苹果电脑公司注入资金1.5亿美元。消息一传出，电脑界无不为之愕然，世界人士一片哗然。

苹果公司虎落平阳、龙卧浅滩，昔日的王者风范已经逐步消退，差一步就要被淘汰出局，若微软再出重拳，肯定会将苹果逼到绝路，微软非但没有这样做，而且还解囊拉苹果一把，着实令世人为之大吃一惊。微软的此番行动所为何来？

乔布斯与伙伴乌兹尼克，在美国硅谷的一个破旧车库里，创立了引起电脑产业革命的苹果电脑公司。

乔布斯第一个将电脑定位为个人可以拥有的工具，乔布斯基于自己的想法，推出供个人使用的苹果电脑，从而引起了电脑迷们的重视。尤其是苹果所开发的麦金托什软件，是一件异想天开的划时代之作，开创了在屏幕上以图案与符号呈现操作系统的先河，大大方便了使用，是软件业的革命性突破。

进入20世纪90年代以来，电脑的网络化趋势越来越明显，全球互联网络成了人们的热门话题，许多电脑公司都意识到，要抓住90年代的价值增长机会，需要抓住时机及时搭上互联网这趟快车。

而苹果公司在这一大潮中却反应迟缓，行动滞后，它的优势逐渐丧失，市场占有率急剧萎缩，财务收支状况连年恶化，1995、1996年都连续处于亏损状态，亏损数额竟高达数亿美元。

为了挽回昔日声誉，重现苹果雄风，苹果公司也做了诸多努力：

1996年苹果公司曾宣布裁员计划，甚至又请出了乔布斯回归。

尽管如此，苹果的经营业绩仍然不尽人意，苹果帝国已处于风雨飘摇之中。

在苹果公司焦头烂额之际，昔日的对手微软公司突然伸出了援助之手，不仅让苹果深感意外，也让所有的电脑界人士迷惑不解。

真的有雪中送炭的救世主吗？

毫无疑问，在尔虞我诈、你死我活的资本主义市场竞争当中，是不可能出现这种奇迹的。尽管比尔·盖茨曾是苹果公司中的一员，曾参与过风靡一时的麦金托什的研制开发，但和自身的经济利益比较起来，这一份对苹果电脑的旧情无疑就显得分量太轻了。

盖茨不是什么普渡众生的“救世主”，他向苹果公司注资1.5亿美元以帮助苹果渡过难关，是有他自己的打算的。

盖茨深知，“瘦死的骆驼比马大”，苹果作为一家辉煌一时的电脑霸主，尽管其目前元气大伤，可是它潜在的实力却不可低估，连赖以异军突起的制胜法宝“视窗”操作系统软件，也有苹果的麦金托什软件的影子在里面。

许多电脑公司也都抓住苹果乏力的机会，纷纷提出与他合作的建议，如1996年苹果就与康柏、迪吉多等公司结成了联盟。微软公司的一些主要竞争对手如国际商用机器公司（IBM）、大智公司、太阳微系统公司，特别是网景公司都在借助与苹果的合作来和微软明争暗斗。

目前世界上使用“视窗”系统的个人电脑已经达到85％，但微软公司仍不敢无视苹果与其他大软件公司的合作，它们一旦取得某种突破，则势必会造成一定的市场冲击，影响到微软公司的经营业绩。

若及早将苹果拉到微软这一边，就可以减小对微软的不利影响，提高微软公司的经营安全度。

盖茨还考虑到了法律方面的状况。美国《反垄断法》规定，如果某个企业的市场占有率超过一定标准，市场中又无对应的制衡产品，那它就要面临垄断方面的调查。

若苹果公司彻底垮了，那么以微软公司操作系统软件的市场占有率（约92％）就要受到美国司法部门和联邦贸易委员会按反垄断法进行质疑，若真那样，微软公司为这场诉讼付出的费用，将大大超过它从苹果让出的市场份额中赚取的利润。届时大批的麦金托什爱好者们，也将纷纷投入到微软的竞争对手的阵营里。而若把苹果拉过来，两者操作系统软件相加，就差不多占领了全部个人计算机市场，在这种情况下，微软与苹果的软标准实际上成了整个行业的标准。

在此时，由于微软实力大大超过苹果，因此它也可以左右局势，不必担心受到苹果的牵制，保留苹果公司，显然是对微软有利的。

此外，在浏览器方面，当初，判断稍慢，让网景公司捷足先登，占领了大部分市场，微软一直在暗中寻找机会，试图夺回自己在网络方面的优势。

通过与苹果联手，微软公司可以将自己的因特网浏览器，附装在每一台苹果电脑的包装盒里，用户如欲用网景浏览器，就得自己去买软件，自己安装，极不方便，这就为微软的因特网浏览器，增加了竞争获胜的筹码。

由于目前太阳微系统、大智与IBM等公司在联手开发功能强大的开放性LINUX程序语言，有意把它开发成继“视窗”之后未来的网络标准操作软件。那将严重威胁到微软的“视窗”系统，是微软最不愿意面对的前景。

我们可以看到，为实现自身的商业需要，微软在苹果困难时期的注资，对竞争对手伸以援手，提供资金注入，多重考量：

一是，让自身免于过高的市场占有率，而受到反垄断调查；

二是，让自身商业阵营，有更多的合作伙伴，让微软系统联盟更牢。

三是，遏制其它同类型的竞争对手，同时，也能推广自身的产品。

四是，因微软的加持，软硬结合，还能分享苹果再次起说的成果。

有因有果，有时候，帮助别人，可能也是帮助自己。

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