走进锦江酒店（中国区）企业游学圆满落幕

像锦江集团这样的大型企业，是如何快速实现多法人实体融合发展以及多业务系统之间同步更新落地的？

2月28日，易路人力资源科技携手易路HR数智研究院、锦江酒店（中国区）在深圳共同举办“走进锦江酒店（中国区）企业游学”活动。此次活动“以‘文化和数字’之翼，共赴‘锦绣前程’”为主题，吸引了各行各业的30多家企业HR高管参加，一同走进锦江HR人，学习交流锦江酒店（中国区）的人力资源战略升级及数字化转型之道。

锦江酒店（中国区）于2020年5月成立，是锦江国际集团“深耕国内、全球布局、跨国经营”全球品牌战略的重要布局，旗下拥有丽芮、郁锦香、丽亭、希尔顿欢朋、丽柏、锦江都城、维也纳国际、麗枫、希岸、喆啡、丽怡、康铂、凯里亚德、维也纳、IU、白玉兰、锦江之星、7天、暻阁、心自闲、枫渡、荟语、云居、原拓、ZMAX、舒与、缤跃、憬黎、潮漫、欧暇·地中海、陶瑞等多元品牌。当前，锦江国际集团的酒店规模位列全国第一，全球第二。截至2022年9月底，锦江酒店拥有已签约酒店规模数超15000家，超150万间客房，覆盖全球470多个城市，拥有超1.82亿会员。

在活动正式开始前的企业参观环节，锦江酒店（中国区）组织与文化部总经理罗倩详细介绍了“赛艇”文化在锦江内部的渗透以及在企业改革中起到的作用。

易路人力资源科技董事长兼CEO、易路HR数智研究院院长王天扬开场致辞表示：人力资源管理数字化转型目的在于实现与业务战略协同共振，助力企业适应数字化变革，获得组织竞争优势。易路作为其中的参与者和建设者，也将不断深耕行业，持续挖掘数字技术与人力资源管理深度融合，为企业高质量发展持续贡献力量。

随着数字化转型迈入深水区，各行业企业面临的挑战和问题也越来越多，需要有经验的企业通过实际案例和经验分享，为企业人力资源的运营管理提供借鉴和参考，融汇贯通。

锦江酒店（中国区）人力资源副总裁杨琳分享了锦江人力资源变革历程，她表示人力价值的主张是通过数字化，实现人力资源行为和数据洞察，赋能业务；打造可持续人才供应链，构建人才驱动力，助力战略成功。“锦程人才系统”在锦江酒店（中国区）的人力资源整体战略中，不仅仅是一个数字化系统，更是人力资源管理变革的有效“抓手”。通过这一抓手快速实现多个法人实体HR业务规则的一致性及数据和流程规范性，并在此基础上将事务性工作集约处理。

在锦江酒店（中国区）人力资源数字化落地业务上，具体有怎样的实践？锦江酒店（中国区）人事管理部副总经理王述齐与参会者分享了锦江酒店（中国区）人力资源数字化之旅。他分享道，数字化不是1比1从线下照搬到线上，而是将业务逻辑的最佳实践固化到数字化系统中，使整个业务提效、提质。

未来，易路将持续推出人力资源数字化转型的标杆企业访学游活动，在提供更多有价值的人力资源数字化产品的同时，也能为全行业客户提供更完整的服务体验，与客户价值共生。