在我们“干杯10周年”后，b站要如何开启下1个十年？上篇

这篇内容“又臭又长” ，更像是从我自己习惯撰写的产业（行业）分析报告中拎出各种片段然后“拼凑”出来的东西——然而，这或许才是我更擅长的风格（之一）。

ok，开始吧。希望你能从中得到某些不经意的“干货”。

漫威电影宇宙在2019年达成了10周年的完满收官，bilibili也迎来了10周年——干杯！。这2件事其实从表面上看没什么关系，但深层来讲，都是伴随着一种姑且称为“泛娱乐化”的风潮而顺势而上的。

漫威电影宇宙中的作品，借助好莱坞成熟的影视工业技术（包括影像、剧本等），的确塑造了不少让人印象深刻的人物形象，撇开电影中希望传达出的什么价值观，其实站在2019年回头看，MCU的电影都是通俗意义上的“爆米花电影”——的确，漫画粉和最纯粹的观众都能得到不同程度的满足，即使不想深挖其中的人物关系、彩蛋什么，光是各种大片特效也就足够了。

这也就是“泛娱乐化”的显著特点——不需要有深刻的内涵，不需要让受众获得某种知识，只需要让受众在接触这种娱乐形式中得到快乐。

b站这么多年走下来，其实也是“泛娱乐化”的套路，事实也证明了，这个套路在商业上的成功——至少成功IPO了，公开资料说活跃用户也超过1亿。对于b站这样的互联网企业来说，流量数据还是很让人乐观的。

那么，b站要如何开启下1个十年？如果延续现在的运营思路，会怎样？

我们先要确定几个内容，第一，b站的用户画像；第二，b站的盈利模式；

首先，b站的核心用户是学生群体（以我自己的后台粉丝数据看，主要的年龄段是14-24岁，大概也是b站主要用户的情况），而且这些学生朋友通常都集中在经济较发达的城市（直辖市、省会城市为主），这些城市通常是二次元文化相对有市场（氛围）的地方——毕竟，你也很难想象一个县城会有什么“大型动漫祭”。

其次，这类核心用户的拥有很多的可支配时间，所以对b站app的沉浸度相对较高，另外，这类群体也是国产手游主攻的对象。同时，这类核心用户的可自由支配的资金总体不多，大部分资金来自父母，少部分可能有兼职（例如自己就是UP主，有一定的视频收益）。

但这类群体很愿意为喜欢的东西花钱，比如各类皮肤、手办——这和另一个领域的“追星心理”是相似的，有时消费是缺少理智。

第三，是b站的盈利模式。这里分为了【1】与协作的分成、【2】广告收入、【3】自营业务盈余。

其中，【1】与协作的分成细分为：up主充电的抽成、up主直播收益的抽成、游戏代理的分成、手办等周边贩售的分成等；【2】广告收入：这个大家都懂的；【3】自营业务盈余：b站的类似BML的大型活动的门票、大会员、自营的（如2233手办、小电视等）周边。