《专精特新研究院》聚焦现实版“中国合伙人”，看一顿早餐引发的创业故事

3月31日21:00，由北京广播电视台出品，北京银行独家冠名的全国首档聚焦专精特新企业的纪实观察类节目《专精特新研究院》将播出第四期。节目中，主持人李杰将携手北京银行业务总监、中关村分行行长赵政党、洪泰基金创始合伙人／董事长盛希泰、新商业架构师张琦、天使成长营发起人/AC加速器创始人徐勇、财经科技评论员包冉，走进近年来机器人领域最为热门的研究领域之一——软体机器人，看“三剑客”赵鑫、高少龙、鲍磊如何从一顿早餐开启创业之旅。

一顿早餐引发创业灵感

大学老师如何入局创业

本期节目聚焦的是宛如现实版“中国合伙人”的三位创始人——董事长赵鑫、CEO高少龙、CTO鲍磊。谈起建立公司的理由，赵鑫直言，他和高少龙曾经同为北京航空航天大学的老师，两人在吃早餐时看到了一个视频，被其中新型软体机器人技术的应用场景所吸引，便一拍即合决定入局创业。对于这样的创业开局，研究员们也有各自不同的看法。究竟创业应该是深思熟虑还是一瞬间的决定？又为何说创业和恋爱相似？

如今七年过去，三人的公司已经获得一百余项专利，覆盖了工业、医疗、食品等多个领域，实现全球领跑。说到公司目前的研究成就，高少龙自豪地表示：“我们判断这样的技术是百年一遇的底层技术核心，这是很有价值的。为什么我们会对‘卡脖子’没感觉，就是因为我们在卡别人的‘脖子’。”然而就是这样一家实现反向“卡脖子”的公司，依旧面临着不小的挑战。例如研发成本高，又如近六成产品因为各种原因无法投入市场实现盈利等等。究竟公司到今年是否有所盈利？

放养型CEO 浪漫型CTO

高少龙鲍磊上演师徒合作

除了曾与赵鑫是北航的同事，高少龙还是鲍磊的老师。如今共同创业，师徒两人分工协作，一个主外负责业务线，一个主内负责技术研发。节目中，高少龙将前往苏州的子公司，补位总经理空缺。新官上任的高少龙在与子公司员工的首次会议上，介绍了自己的管理理念：粗放型、目标先导、时间上给予大家充分自由、不注重层级等等。究竟高少龙的管理理念究竟能否被员工接受？在子公司的工作中，高少龙还发现销售部门与产品部门之间存在摩擦。在这样的矛盾当中，高少龙应该扮演怎样的角色？他又会提出怎样的解决方案？

“民饱安天下，医善助众生。”另一边，鲍磊领衔的技术团队将基于康复医疗学理论，研发康复机器人。节目中，解放军总医院第七医学中心的医生们将来到公司进行交流，并对新产品提出各种需求。然而，“又软又硬”、“附加电刺激功能”等从未听说过的想法，让鲍磊和团队一脸问号。为了更好地理解医生们所说的需求，鲍磊将到医院实地考察。看到一个个正在经历康复训练的孩子，鲍磊感触颇深，在心里暗自决定要把产品早日研发出来，“让我们的技术能给全国甚至全世界有同样困扰的孩子们带来哪怕一点点希望，那是支撑每个家庭前进的光”。

如鲍磊所说，他们研发的康复机器人对国内康复医疗资源紧缺的现状来说无疑是一场“及时雨”。但是，高少龙也表示，这个项目是不盈利的，且在公司研发之前便知道这个事实。对于处在初创期的他们来说，为何会选择做这项“赔本买卖”？企业将如何在社会价值和市场价值中间寻找平衡？研究员们又是如何看待鲍磊这位充满浪漫情怀的CTO？