2023爱库存怎么入驻，怎么成为爱库存供应商？爱库存怎么开店入驻爱库存云货优选商家怎么开店，爱库存商家入驻续签＆换签操作指导

现在，爱库存的平台上一共活跃着10万小b用户，就是这10万人创造了无形的奇迹，这也是去年爱库存成长背后的第二个逻辑，也就是前端有库存，后端有小b人群。可能有朋友会问同样是社交电商，爱库存和其他社交电商平台最大的区别是什么？我很想把背后的区别讲给大家听一听。

首先找他17031681085

首先，爱库存平台是供应链赋能者。今天很多嘉宾的公司背后是一个to B、to C的平台，也就是C可以知晓平台并且可以在APP上作为粉丝下单的，但爱库存say“NO”，不可以。所以如果你有幸被一个小b拉到群里，每天在他那里下单，但并知道它的货源在哪里。一方面是我们的私密性，另一方面也是我们的优势所在。我们所覆盖的不仅是大家耳熟能详的宝妈，我们发现我们的用户群体当中有一个类型的用户蹿升速度非常快，它是由大量粉丝储备，需要把大量粉丝变现的商家。

刚才我坐在这里的时候，有一位朋友找我，他现在在帮支付公司运营5000万粉丝，希望粉丝能够有二次电商变现的可能性，他需要有强供应链支撑的公司一起合作。这已经不是我在今年第一次听到的类似需求，已经有大量企业主认识到既有会员是非常有价值的一份资产。而这份资产如何盘活，盘活之后是不是拉进自己的社群里售卖自己本身在线下的同一盘货呢？我自己感觉这种模式不是很能走得通，是有粉丝已经被社群化运营，但有的粉丝二次变现在真的需要家庭链路的商品供给。这样的商品供给缺乏的是后端有强大的供应链支撑，这种支撑主体可以来自和爱库存的深度合作，就是我们的差异跨之一。

第二个差异化，刚才几位嘉宾一直在讲他们的商品核心是爆品，但爱库存的商品不是以爆品为主，我们甚至不以大爆品为核心诉求。我们一天APP上有两三百个品牌，基本上每个品牌都有接近上百个SKU，所以我们卖的食品牌的尾货，尾货存在的核心特征就是薄而散，它的SKU非常多，但每一个的件数并不是很多，所以才会有超低的价值。爱库存不是以爆品为核心抓手，但我们的品牌和品牌宽度足够支撑很多的自然选项，这是我们做的第二个和大家与众不同的地方。

而我们做的第三个与众不同的地方就是b端用户的属性。如果有商业主体希望这样的方式让会员二次变现，可以和我们链接，可以很快实现电商变现的可能性。

2019年对爱库存来说是厚积薄发的一年，我们真正了解了商业模式地点，真正了解我们的先发优势以及错位竞争的核心优势，我们计划把这样的优势进一步扩大。现在已经有5000多个品牌和我们有深度的合作，有一些大的服装品牌已经和我们有战略级别的合作，但这只是起点。相信通过这样的起点和行业影响力，通过和有大粉丝量的主体合作，爱库存将对服装供应链具备非常强的整合能力。

在这里，我也希望如果在座的各位有非常不错的品牌、有解决库存的需求，后期可以和我们积极联系，我们可以帮助大家解决这个问题。如果大家有粉丝，希望粉丝二次变现，我们也可以帮助大家解决。两者的主体都在于品牌者和分销商，我们只是作为服务的主体，相信基于我们的货，我们的服务体系、我们的仓储供应链体系，在未来的2019年和2020年爱库存还有很多梦想，我们可能要走出中国，走向全世界，把全世界的品牌好货引到中国，再把中国的品质好货引到国外，就是无限拓展的边界所在。