Hape品牌创新机制建立取得阶段性进展，开拓思路助力企业加速跑

今年1月份,Hape品牌创新社主导的创新产品项目成功立项,该项目涉及的产品获得了公司高层们的认可,未来将作为公司的正式项目运行。同时,还邀请到了集团执行副总周寨盛代表公司领导对该项目成员进行表彰并颁发奖励。

据了解,创新社是一个由志愿者组成的社团,成立创新社的想法源于Hape品牌CEO兼创始人Peter。Peter曾多次强调:作为儿童玩具行业的领军企业之一,Hape一直以来以“创新”作为企业的核心价值观,欢迎员工自主创新。创新社的成员包括技术、设计、生产、质量、销售在内的各方面人才,以此鼓励有价值的创新想法或项目能够落地。创新社致力于搭建出一个更为广阔的发展平台,帮助公司实现可持续人才发展战略,成为企业凝聚和激励员工的重要力量,为企业的长盛不衰提供动力和源泉。

2022年5月,在Hape集团旗下宁波怡人玩具有限公司人力资源中心的发起和大力推动下,以企业核心价值观为基础建立的Hape创新社召开了成立后的初次沟通会议。本次会议以“5W2H(Why,What,Who,When,Where,How,How much)”为索引,通过探讨市场需求、用户体验、产品功能的组合与迭代、产品创新材料的研发与应用等,推进企业创新制度的建立。同时,会议确定了通过创新实践,来推动企业创新机制的完善与进一步优化。

在初次会议之后,人力资源中心积极组织开展了数次创新机制研讨会,讨论并明确了《创新社管理办法》、《创新激励管理办法之产品篇》等重要制度文件。7个创新社首批待孵化产品项目,涵盖了创新社成员们对产品外观、产品功能、产品推广模式、产品购买方式等多方面的巧妙创新,他们天马行空的想法令人印象深刻。

今后一段时间,创新社将努力推动这些项目开花、结果,以此活化员工的核心创造力,助推企业的可持续发展。