企业数字化转型如何成功“上岸”

当前，全球经济衰退风险上升、外需增长持续放缓，发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革的关键机遇，成为推动经济复苏的重要力量。

2023年博鳌亚洲论坛上，工信部副部长王江平表示，要发挥好数字经济的引擎作用，大力发展人工智能、区块链和云计算，千方百计地利用好数字技术的赋能作用，推动实体经济转型升级。

数字化转型是当今企业发展的关键词之一，它不仅仅是一个技术工具或平台，更是一种战略思维和组织文化的转变。因此，真正的企业数字化转型不仅仅是简单的技术升级，而是需要全方位地考虑组织结构、文化、流程、技术和数据等方面的变革。

根据工信部国际经济技术合作中心的调研结果看，企业若想实现全方位转型，需要突破四个困局：

一是制定战略目标；

二是找准切入点，挖掘实施场景；

三是平衡效率韧性，提升响应速度和抗风险能力；

四是共创创新生态，加强与生态系统的互动。

企业数字化转型的“难题”不仅仅体现在内部的战略规划、落地应用上，还体现在外部的生态圈的联动性和对复杂环境的忍耐性上。虽然数字化转型很困难，大部分企业仍然在转型升级的道路上，并且已经有企业成功“上岸”，开始享受数字化转型带来的“红利”。

鉴于企业数字化转型的重要性，爱国小男孩作为专业数字化转型咨询和落地服务商，以客户为中心融入管理转型、产品规划及解决方案，协助企事业单位构建数字化业务，根据不同需求为企事业单位提供多角度、多层次、多维度、业界领先的数字化智能解决方案，助力企业快速数字化转型。