为啥敢于提问题的吹哨人，都落个不好的下场，明白这3点很关键

可刘斌因为是个热心肠的人，从小善于帮助别人，所以在工作中总是没有边界感地帮助同事，经常指出一些流程设计中的问题，这让业务科王科长很不满意。所以刘斌经常被王科长穿小鞋，在一次开部门会议中，张经理问谁还对项目有什…

枪打出头鸟，不管什么行业，也不管什么环境，第一个提出问题的人，往往都没有什么好的结果。尤其是时下的职场上，更是没有硝烟的战场，你如果没有能力，根本无法分清哪个才是正确的选择。

刘斌是一家网络公司的程序员，他的岗位是开发设计，按理说在开发过程中，他只需要按照业务科递交的设计流程，进行代码编写，测试后，交给实施人员实施，就可以了。

可刘斌因为是个热心肠的人，从小善于帮助别人，所以在工作中总是没有边界感地帮助同事，经常指出一些流程设计中的问题，这让业务科王科长很不满意。

所以刘斌经常被王科长穿小鞋，在一次开部门会议中，张经理问谁还对项目有什么意见时，刘斌没有客气，当场就指出了时下项目中存在的弊端。

可没多久，刘斌就辞职了。刘斌在单位只是普通的基层员工，按正常的道理来说，他的发言知识就是律师没有影响谁的利益，可是在领导者管理层的眼中，他就有点越权行为。

职场是我们展现人生抱负，实现个人价值的主要渠道，也是我们谋生的手段。只是在工作中，我们总会遇到这样那样无法预测的事情。面对各种不如意，有的人委曲求全，有的人则会直面问题，提出问题，寻找答案。

不懂沟通，情商低的人，可能就会在这个过程中，麻烦不断，矛盾重得。如何让自己的勇敢不被人利用，你在当吹哨人的角色中，最好搞清楚这3点。

1、就事论事

职场上的问题，有时候不是一个人就能解决的。它受岗位职能，权限的限制，好心帮其解决了，有时同事会主为你的手伸太长，冒犯了他，搞得同事之间有关系不畅。不解决，造成的后果却会连累个人的利益。

解决事情很麻烦，解决人很简单。所以在解决问题时我们应该就事论事，只是这个度却需要你按当时的情况灵活的把握。人不打笑脸，如果想解决问题，可以适当地把好处让人，那些得了好处的人，肯定会乐滋滋的接受，不再找茬。

2、细胳膊拗不过大腿

如果问题涉及的管理者，不管职务多大，但官大一级压死人，可以在适当的机会里尽自己所能提出问题，并把解决问题方案给领导，让其决定。

但凡聪明的领导，都不会亏待这样的员工。因为领导在自己的角度，也有利益竞争，知道培养自己人的重要性。

很多国企员工，总认为自己是吃国家饭的，领导不能把自己怎样，结果最后把事情搞到无可救约的地步，这就是为什么有人自愿离职，可离职又不想付违约金。

不管什么样的公司，都有一个通病，利益好处都留给自己，出工出力都留给员工！美其名曰给你锻炼机会，你还要感恩。

3、过高的乐观

对于任何事情我们都应该乐观的计划，悲观的期望，积极的行动。不信，你看看自己身边那些事业有成的人，他们看不是乐观地看待未来，不抱怨，比一般人都能坚持。

远离消耗你的人，做自己喜欢的事情，见自己想见的人，与智者同行，与善者为伍。

罗曼.罗兰说：世界上只有一种真正的英雄主义，就是看清生活的真相后，依然热爱生活。要想成为生活的强者，不管经历多少磨难，只有保持乐观的心态，才不会放弃对生活的期望。