人效已成为新时代企业管理的关键词,2023年也是所谓的“人效大年”,在2009年前,中国的劳动力供应相对充足,企业具有较高的用工主动权,很多企业享受着人口红利,迅速发展壮大。
然而,近几年这种形势开始发生革命性改变,中国劳动力供应进入下降通道,平均工资增长率已赶超劳动生产率,人力成本逐渐走高,部分企业人力成本高于业务增速,成本增速问题凸显。
此外,2022年,各地散点爆发的疫情、俄乌冲突、西方制裁和中美贸易战等黑天鹅与灰犀牛事件不断涌来,对投资、消费、出口造成严重影响,企业的生存能力面临挑战,发展如履薄冰。
人效越来越重要,那么如何正确的理解人效?人效改善与提升的方法有哪些?
《中欧商业评论》邀请到美太创始人李华丰做客直播间,“全域视角的人效体系建设”系列直播分为三期,适合人群:企业家、经营者、业务管理者、人力资源从业者。
第一期概念篇:正确理解人效———为什么企业家/高管越来越关注人效;
第二期应用篇:高效提升人效———如何选择正确的人效改善方法;
第三期案例篇:国企民企人效提升优秀案例。
本次直播分享内容:
1.从宏观经济、国家政策看人效的重要性
2.从企业发展、升级转型看人效的重要性
3.人效管理的本质是什么
4.人效管理的基本逻辑
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