最近,有一个比较年轻的创业者找到我,想咨询一个问题:他在大学有两个非常好的朋友,彼此之间都特别熟悉,感情也非常好,现在自己创业了,特别需要那两个朋友的帮忙,但是自己又特别犹豫,到底要不要让他们两个来帮忙?因为他听说好朋友和亲戚之间是不能一起合伙的,如果闹翻了,不仅钱赚不了,最后也会失去一个朋友或者亲戚。这该怎么办呢?
这是很多创业者都会遇到的问题,也都会听到千万不要合伙的建议。因为现实生活中真的又太多兄弟反目,亲戚变仇人的案例,这也导致很多人不敢拉关系好的人合伙。
关于这件事,我是持反对意见的,如果你连关系最好的人都不能合伙,你还能指望跟不熟悉的人合伙愉快?这几乎是不可能的事情。
我认为好朋友或者亲戚之间是可以合伙的,甚至有必要的。因为好朋友可能已经彼此交往10年以上,对方有什么癖好,脾气是怎样的,我们都一清二楚。合伙创业的话,根本就没有任何的交流障碍。可是我们在跟一个不太熟悉的人合伙的时候,总是会小心翼翼的,也很难完全打开心扉,深入交流。这必然会导致沟通成本的上升。
特别是一些年轻的创业者,在初入社会的时候,我们很难分辨清楚社会中的不同人,只有对好朋友还算是挺熟悉的,那么为什么不能一起创业呢?
我们完全可以看一些知名互联网企业的发展初期,很多都是好朋友一起创业成功的。国内最大的互联网公司腾讯,创立之初是由马化腾和他的四个好朋友一起合伙的。如果没有好朋友们的帮助,腾讯可能早就没有了。美团的王兴和王慧文也是大学时期比较好的朋友,最终一起撑起了美团的近万亿元的市值。另外,别忘了,有一部电影叫做《中国合伙人》,里边主要讲述了俞敏洪、王强、徐小平三个人的创业故事,而这三个人也是大学时期的好朋友。
以上这些案例都是大家比较熟悉的了,我再给大家举一个不太熟悉的案例,那就是海底捞的创业之路。它并不是张勇一个人打造出来的,而是跟自己的好朋友施永宏一起创业的。只是在公司做大之后,张勇才开始独揽大权。
如果我们用极端一点的思想来看,好朋友或者亲戚,就是要拿来一起创业的。这也是大多数人能够接触到的最好的合伙人,没有之一。
可能很多人会反驳我,上面举得例子,这些合伙人基本上已经分道扬镳,还能算是合伙成功的案例吗?
我个人认为,这肯定算合伙成功,因为企业实实在在做成功了,分道扬镳是因为后面出现的一些事,导致了这个结果,也是事物发展的正常结果。
不过,如果合伙只是朋友之间的意气用事,没有规章制度,这种合伙也是不长久的。想要让合伙长久发挥作用,还要有以下几点准备,这样可以确保我们合伙不下去的时候,不至于成为仇人。
第一、亲兄弟,明算账,一切以规章制度为准。所有人都不能有例外,出现了违反公司规章制度的事情,该罚就罚。好朋友之间的行为不能只是兄弟义气,更应该算好账,分工明确。
很多公司倒闭都是因为公司内部账务混乱,所有合伙人都能随时去公司支配钱,最终导致公司被掏空,合伙无法进行下去。
第二、确定好老大,不要股份平分。好朋友之间创业,最容易发生的一件事就是股份平分,看似很科学,很公平,一旦出现问题,就会闹得不可开交。我们必须在创业之前就将股份定好,股份多的成为老大,当公司发展意见发生分歧的时候,以老大的为主。
如果你特别想要自己显得很仗义,就是要股份平分,该怎么办呢?最好能够采用AB股的制度,虽然大家的股份差不多,但是投票权是天差地别的,这样也是比较好的解决办法。
第三、确定退出方案。再好的合伙团队也有分开的时候,就好像当初再好的初恋也会分手一样。既然早晚都会发生的事情,我们必须提前做好最坏的打算。
合伙人想要退出,无非就是股份怎么办的问题,公司的合伙协议里需要就此项内容做比较精准且详细的描述。这不仅仅是签一份协议就够了,而是在准备合伙之前就再三说好确认,最好有视频录像为证。
这样在合伙人退出的时候,公司只需要按照约定的价格回购股份就够了。双方也不会针对回购的价格闹得不愉快了。
希望所有的合伙人都能创业成功!
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