后疫情时代内贸转外贸，企业全球布局多语言外贸独立站成关键！

突如其来的疫情就像是中世纪的黑死病，过去的灾难，激发人们及时行乐，提出无神论，催生了文艺复兴；而眼前的疫情，则迅雷般快速地催化人们消费模式的改变。企业也在开始改变市场拓展的模式和方向。越来越的客户因为“隔离”而选择线上。作为企业老板，是否也应该引起反思，是否应该在危机中大胆突破，才可以换来新的机会。

最近这几年时间，陆陆续续也碰到过很多老板是自己不懂外贸，公司也没有做过出口，但是想要启动外贸的。运气好的，招到了能力强有经验又肯用心做事的人，慢慢搭建起外贸团队，经过一两年，捋顺了外贸的流程，顺利的把外贸做了起来； 运气不好的，招人被"面霸"坑，做推广被坑，做网站被坑，买邮箱被坑......简直是一坑未平一坑又起，填坑填了两三年，发觉不对路，还是放弃吧......结果就是钱花了，人没有剩下，外贸也没有做起来！

内贸转外贸，是很多企业这几年一直的突破方向。拓展外贸市场，首先得了解的就是国外用户的消费习惯与喜好。外国人比较谨慎，特别是公司的采供经理或者是B端的终端客户，他们都想先试一下合作。所以初期有几百美金的生意，也请好好善待。不要嫌弃每一张样品单。外国客户有个共通点，在没有收到你的样品之前都不会跟你说要很多的量。但是当他收到样品以后，对你的产品测试认可后，都会好爽快确认数量交期以及汇款。

重庆橙柚青网络科技有限公司谈到今天的疫情也许会诞生下一批数字外贸企业，不受地域、语言、展会、时间影响，关键赢得了宝贵的竞争时间。如果你的企业在这个档口遇见了难题，请不要规避它，想一想我们是否应该在这个时机进行外贸转型。

中国跨境电商企业都是非常厉害，放到全球任何一个地方去，从供应链角度、从货品角度、从服务角度都是都是降维打击，但有一点是在出海过程中必须重新修炼的，特别是对做DTC品牌的从业者来说，那就是怎么在海外市场当地提供本地化的服务，包括支付、物流、客服等，怎么去迎合当地的消费者。而线上的发力，绝对是大势所趋。