PM不想做项目管理了，还能干点啥？

做项目经理太累了！

那么

不做项目经理还能做什么呢？

01 铁锅批发商

毕竟

当项目经理的时候

已经囤积了成百上千口锅

十年背锅经验不是瞎吹

并且可现场演示铁锅烙饼

老板亲授，真实还原，充饥必备

02 Office优化师

当项目经理的时候

日报、周报、月报...

需求管理计划表、项目进度表

变更需求表、范围说明书、成本估算表...

年度总结报告、项目验收报告......

作图、制表、PPT

全都手到擒来

03 网约车司机

如果不干项目经理了

就去跑didi

每天送其他项目经理上班

每月跑1000单

从锅王变单王！

04 调解员

当项目经理的时候，

周旋在各路干系人之间

甲方不开心，有你哄

开发有情绪，有你哄

成员有矛盾，有你哄

你这么会哄人，调解员非你莫属

当然，以上都是开玩笑，回到现实中，我们认真考虑一下这个问题——如果有一天不再当项目经理了，你还能干什么？

对于这个问题，今天从三个方面进行分析。

一. 项目经理的发展空间在哪里？

项目经理的路线一般分为三种：

第一种就是从项目经理项目总监CTO/公司高管

第二种就是从项目经理转到售前岗位销售总监/公司高管

第三种就是从项目经理转到初级咨询师高级咨询师

以上三种路线是常规的，当然也有项目经理选择别的路线，可能是有了人脉和资源后自己创业或者转产品经理、市场经理等等。

不论走的是哪种路线，对项目经理来说，发展空间都是很大的。但不论选择哪种路线，项目经理一定要不断提升自己的能力，包括学习、管理、组织、沟通表达能力和专业技能。

二. 项目经理有哪些技能？

做项目经理，我们需要对接很多的人和事，很多客户或合作伙伴他们都是久经职场的，如果你自身没有一些过硬的技能，是很难让整个项目顺利进行的。那项目经理具有哪些技能呢？一起来看看吧：

1.懂得填表

通风对于消毒室内空气十分重要，而且容易忽略。每天至少保证早、晚两次各半小时的通风换气，能大大降低空气中的病毒数量。

2.懂成本控制

冰箱的环境适合病毒生存，需要定期对冰箱进行清洁消毒。方法是断电后取出冰箱里的东西，用含氯消毒液溶液擦拭冰箱里面的犄角旮旯，冰箱里拿出的东西可以一起擦拭。

3.沟通技能

通风对于消毒室内空气十分重要，而且容易忽略。每天至少保证早、晚两次各半小时的通风换气，能大大降低空气中的病毒数量。

4.管理技能

其实这项技能是项目经理重要的技能之一，没有这项技能，也胜任不了项目经理这个岗位。如果觉得自己这项技能有所欠缺，建议大家可以多去读读管理方面的书籍。

除了上面这些重要的技能，其实还有很多基本的技能也是不可缺少的，比如还要懂经营、会谈判、能抗压等。总而言之，你会的技能越多，将帮助你的项目能够越顺利，你能协调到的资源也越多。

三. 项目经理有哪些技能？

当项目经理3-5年后，你会很真切地感觉到自己身上多了许多优质的“职业病”。

1.超强计划力

因为项目经理每天都在做各种计划，他们在做事的时候都懂得先抓重点、找问题的关键，然后按照优先级进行排序，所以项目经理在做计划的时候往往比一般人更加地精准，也能够很大程度上降低风险性。

2.抗压能力

项目经理经常也被大家调侃007、背锅侠。其实在工作中，大多数项目经理都面临着很大压力，所以提高自身的抗压能力也成了他们的一门“必修课”。

3.有远见力

项目经理在项目中是一个领导者的角色，项目怎么发展全看项目经理如何带领的。项目经理除了看到表面的问题之外，还要看到深层面的东西，不然项目成本无法把控、项目风险也难以预防。所以项目经理工作的时候需要比普通成员看得更深更远一些。

4.总结能力

项目经理经常开各种会议，向上需要和领导汇报项目进度、问题等，向下要传达和安排团队成员的工作。如果没有过硬的总结能力，根本无法很好地完成这些工作。

除了上面提到的这些之外，项目经理其实还有很多优势，如沟通力、领导力、学习力等。有这么多的优势，只要脚踏实地往前走，相信项目经理在哪都能有属于自己的一片天空。