流程制度管理优化咨询公司哪家好-博海咨询,服务项目:黄老师 18928265585,为企业提供流程管理,部门规范,流程优化等相关知识,为生产型企业提供流程管理咨询服务。对企业内部改革,针对客户需求制定流程化管理。
流程制度管理优化咨询公司哪家好
一个企业开展全面的流程管理一般经历流程体系建设、流程实施推广、流程持续评估改进三个阶段。
其中第一阶段的流程体系建设是策划和设计阶段,是流程能否落地的基础。
很多企业开展流程体系建设项目时往往会面临以下问题和尴尬:
1.如何形成流程的整体架构,在整个企业范围内建立清晰的流程脉络,而不是各部门独立编写很多零散的相互交叉各自为政的流程。
2.流程和以往的一些文件体系如何融合,很多流程项目最终结果是在ISO体系、企业现有的规章制度之外又多了一套新的文件,但是具体业务执行的人还是不知道具体工作该参考哪个文件
3.流程优化项目结束了,文件柜里产生了一堆流程文件,但在业务部门眼里是流程管理部门的流程,和自己没关系,业务还是按原来的惯性开展…
如何使流程体系建设能够真正落地,为企业带来切实的价值,结合多个咨询项目管理的经验,对项目开展过程中建立流程框架、流程梳理、流程优化三个核心环节的关键成功要素进行分析总结。
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