大公司的总经理为啥不自己创业

大公司总经理为什么不自己创业，这个问题涉及到许多因素，下面我将从不同角度来探讨这个问题。

1. 工作经验

大公司的总经理通常都有很丰富的工作经验，他们在企业中担任高层管理职位，对企业运营和管理有着深入的了解。但是，这些经验往往局限于特定的行业和企业，也缺乏创业所需要的全方位、多领域的知识和技能。因此，要做好创业，需要具备更广泛、更全面的知识和经验，这可能需要一些时间来积累。

2. 资源和人脉

大公司总经理在职业生涯中积累了丰富的资源和人脉，这些资源和人脉对创业者来说非常重要。但是，这些资源和人脉往往是建立在大公司的平台之上，离开了这个平台，这些资源和人脉就会受到影响。此外，创业需要大量的资金和支持，大公司的总经理可能没有足够的财力和信誉来支持他们的创业计划。

3. 风险承受能力

创业是一项高风险的活动，需要承担巨大的经济风险和时间风险。对于大公司的总经理来说，他们已经在大公司工作了很多年，有着稳定的收入和职位，如果创业失败，将面临严重的经济和职业上的损失。因此，他们可能会认为创业风险太高，而不愿意冒这个险。

4. 人生规划

大公司总经理在建立职业生涯之前可能已经制定了自己的人生规划，而这个规划可能并不包括创业计划。例如，有些人可能想要专注于家庭和家人，或者投身于公益事业等。对于这些人来说，创业可能并不是他们的首选。

综上所述，大公司总经理为什么不自己创业，原因有很多，主要包括缺乏全面的知识和经验、资源和人脉依赖于大公司平台、风险承受能力不足以及人生规划等因素。当然，这并不是说大公司总经理不会创业成功，只是在考虑创业时需要仔细权衡利弊，做出明智的决策。