企业管理要求变高？来看铝材企业【凯米特】实现运营管理智能化！

凯米特新材料科技有限公司

凯米特新材料科技有限公司是集高档建筑铝材、装饰铝材、工业铝材、全屋全铝定制家居及系统门窗的研发、设计、生产、销售及服务为一体的综合性现代化大型企业，现在高新区和费县建有两个生产基地，共占地1000余亩，具备年产20万吨的铝材生产能力和50万平方米的产品定制和深加工能力，为全国一线铝型材加工制造企业。

一、数智价值

内部交易工作量下降50%

计划排程效率提高50%

销售内勤工作量降低30%

仓储物流工作量降低20%

生产周期缩短20%

二、数智化动因

凯米特信息化变革最主要的驱动力是服务企业高速发展与管理升级。主要体现在两个方面：

• 第一是战略发展的需要，这几年凯米特发展迅速、异地建厂，组织之间的业务协同越来越频繁、越来越紧密，而公司基于管理的需要，对内部的精细化管理要求也越来越高。

• 第二是公司运营效率提升以及竞争压力增大，迫切需要进行运营管理的提升。但是原有的信息化平台却严重的制约了公司的快速发展。

三、核心应用场景

1. 构建智能化产品体系

利用U9 cloud的参数化选配平台及部分二开，实现满足铝制品行业的客户个性化定制要求，订单下达时快速生成各订单的产品BOM和工艺。

2. 构建智能化价格管理体系

自动考虑合同加工费及原材料铝的行情价格，形成智能化价格管理体系。

3. 智能化排程

订单经过MPS计划运算后，分厂在总计划的基础上，进行APS分厂计划排程，并依据此进行派工、跟踪、报工和入库。

4. 生产过程及仓储的智能化管理

U9 cloud与MES系统和AGV小车集成，实现生产物流管理智能化。

5. 智能化多工厂高效协同

通过U9 cloud与MES和WMS的集成，实现多工厂从原料、半成品、成品的智能化高效协同。

客户证言

以U9 cloud为核心，实现了与APS、MES、WMS的集成，实现了两厂的高效智能化协同、订单下达的高效处理，计划的智能化排程、生产过程的智能化管理以及仓储物流的高效运作，给凯米特的运营管理插上了智慧的翅膀，给企业带来了实实在在的价值。有力支撑了公司“高效运营、低成本运作”的战略实现。

——凯米特新材料信息部主管 张强

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