孟雨童离开格力和董明珠,诸如此类的事件,发生在任何企业和企业家身上,都是正常的。再伟大的企业和企业家,也都是在遗憾、偏差、错误中前进、成长。
孟雨童离开格力和董明珠,对格力、对董明珠、特别是对孟雨童,都是损失。为什么会离开?直接原因应是,孟雨童实在太过年轻,还需要太多成长,面对复杂的人生际遇,靠一己之力很难把握好。
深层原因应是,格力和董明珠作为主导方和领导方,并没有更好帮助到孟雨童实现短期收益和长期愿景、特长发挥和历练成长、兴趣爱好和发展需要的平衡,并没有更好协调好对全体员工一视同仁和对特殊员工特殊对待的关系,并没有更好建设起兼具开放包容和高效严密的组织。
孟雨童离开格力和董明珠,成了社会热点之后,如何实现格力、董明珠、孟雨童共赢,而不是输赢,更不是共输?格力和董明珠仍是主导方和领导方。
孟雨童能成为格力仅次于董明珠的第二大网红,是格力、董明珠、孟雨童合力的结果。孟雨童入职格力后,一边在格力拿着相对很低的薪酬,一边以网红身份公开接私活,对此该怎么看?从格力制度角度看,未必合法合规;从合作默契角度看,其实合情合理。这两个角度要平衡兼顾。
孟雨童是“经常旷工接私活被开除”的消息,广为传播后,格力在回应中并未否认。不否认就是确认了孟雨童是“被开除”的,这不仅有损孟雨童声誉,也显得格力和董明珠需要更大胸怀和更高智慧。
我对董总主要是尊敬和钦佩,所以特别要建言的是,做企业不是做销售,做销售或许更讲究你输我赢,做企业则要更讲究和谐共赢,一定要立足更高站位、努力实现更高层面的各方共赢。
格力是很优秀的企业,董明珠是很优秀的企业家,孟雨童是很优秀的新生代,祝愿三方都好。
何万斌老师是独立企业家顾问,终身支持企业家创建伟大企业。
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