前言:
聪明的人在一个微信群里,经常会因为观点不同,开展一些激烈的“辩论”活动,然后、就没有然后了,因为微信群被封了。还有的因为这个,退群、互相拉黑,即使是校友也全然不给面子,当然辩论的话题,往往是那些无法证伪的社会学科为主,比如中西医、东西方价值观等等。我不是聪明的人,所以“辩论”的时候,通常会躲在一边,努力的学习大家在“辩论”的金句和启发的观点,但时间久了,觉得“辩论”变成了论战,顿时觉得失去了意义。关于微信群“辩论”这事,自己曾经收集过网上一些观点,写过一段文字,故翻出来以警示自己。
正文:
人吃五谷杂粮,总免不了有指点他人的欲望。
但人过半百,职场浮沉,悟出的最深刻的体会是,哪怕在自己最擅长的领域,也要克制自己教育别人的欲望。
就像郭德纲说:我和火箭专家说,你那火箭不行,燃料不好,我认为得烧柴,最好是烧煤,煤还得精选煤,水洗煤不行。如果那科学家拿正眼看我一眼,那他就输了。
主要有三个理由:
1. 在情绪面前,事实与真相无足轻重。掐架有个定律:坚持定律。争论一般发展到最后就变成了人身攻击,谁更有道理和真相并不重要,比的是谁更有攻击性、谁更不屈不饶、谁就能坚持到最后。所以,不要跟某些人争论,你没有那么多的时间和精力,因为你熬不过他们。
2. 人与人之间的差异,大于人与动物之间的差异。夏虫不可语冰,井蛙不可语海。沟通中有个“乔·哈里窗”模型,当双方背景经历分歧越大,取得共识的可能性就越低,到处都是人和人之间的认知盲区,鸡同鸭讲、对牛谈琴,白费口舌,所以请放弃那些与你价值观差异巨大的人。
3. 在快速迭代的时代,人人都是老师。听说有个打脸定律,就是你认为你是行业大咖,你对自己充满信心,但在知识迭代日新月异的今天,自我学习的途径百花齐放,哪怕是无名小卒,都有可能在某个领域成为专家,远超你的见识,让你无地自容。所以千万不要当众教育让人难看,因为很有可能你会成为众矢之的。对于各种不同意见和言论,倾听接纳才是上策。
佛度有缘人,所以哪怕抱着为他人好的目的,哪怕再有把握的事实,也没必要争得面红耳赤。
人与人之间总是不同的,我们要尊重他人,尊重自己。而不是拿我们的价值观去绑架别人。实在看不惯,大不了不联系,没必要喋喋不休地给别人上课。
网上有段至理名言:
当你能量越来越高时,你开始真正理解每一个人,没有好坏,没有对错,只是他处在不同能量频率,呈现出不同的状态,做了不同的选择。言慢者贵,性柔者富,德厚者旺。请允许自己做自己,也允许别人做别人,你会活的更洒脱。
作为成年人,哪怕在自己最擅长的领域,也要克制自己教育别人的毛病。
后记:
在企业管理当中,上述的理论就不成立了,因为企业里的沟通,最终的目的,是为了实现企业的经营发展目标,为了维护企业的文化价值观,有相对比较清晰与可衡量的标准,从这个意义上,企业里的辩论是可以“证伪”的。
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