做好平台一定要明确四个定位:平台定位、品牌定位、用户定位和产品定位。
其实在做平台之前,首先要找好平台本身的定位,你刚开始进入这个新的平台,私域电商不能做得太杂,比如你是做大健康类的,只为健康做好产品是吧,那你品牌的一个定位也可以把它拓展高一点,产品定位的话,一定是标配,一定是基础,一定要有好的产品,突出它的亮点。
很多做企业的老板都知道,选择做系统都要思考两个必备的问题,项目能走多远?要做多大?其实你能走多远?做多大,完全取决于自己如何去运营,有没有想把这个平台做好,系统工具它只是一个“催化剂”,它拥有一个完善自建底层、能支撑千万级框架,主要还是看你如何使用它,善待它。
那么做平台所需的四个阶段也非常重要。
入口引流——转化——变现——复购推广
我们要从C端、小B、大B端作为入口去广泛推广,再从中去筛选更多更优质的客户,从而打造属于自己的私域电商平台。
如何构建一个电商系统呢?你是想做一个重投资,建立自己的技术团队去研发系统,还是愿意找一个靠谱的技术合作伙伴,自己去专精与运营呢?选择很重要。自己去做的话,耗时耗力耗费资本,还没有一个底层基础,如果让你去找一个开发经验超十年以上的软件公司去达成合作,我想你肯定还是愿意的是吧。
如果你说你要一辆宝马车,可你的预算只有5万,那么只会有两种情况,第一种,去二手市场淘一辆年限宝马车;第二种,组装改造一下,贴个宝马的标记,外观标志看上去一样就行,你愿意吗?
其实还有一点,你做移动互联网项目时,商业场景和模式也需要不断的创新,必须得更好时代的步伐,加深用户的体验感,不断引流用户,积累用户,把自己的平台打磨成一个新的行业“独角兽”。
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