段战江学习方法论：学习的三个关键问题

学习的前提

关于学习，首先不能太心急。

社会在加速前进，节奏快，变化快，自然要求我们学习的效率也要加快。而快不在形式上，譬如非要一天读一本书什么的。快应在大脑处理器的算法更新上，也就是学习方法论的建立、优化和升级上。

其次，学习最需要确定的一个前提是，你要想清楚两个问题：

一、为什么而学？（目标，分阶段性）；

二、要学什么？（内容，明确阶段任务）。

目标不能太过宏大和虚无，譬如为国家崛起，为能力提高，为素质加强什么的。要有一个可量化、可触达的目标，譬如我想创业，那就必须想明白：

我想切入哪个领域，对标哪个企业，想做什么产品，对自己的定位是什么？

对标自己的能力短板，最需要恶补哪些知识？

想清楚后针对性列出一个知识能量补充的需求清单。这个非常关键，也很必要，就和超市购物一样，不能漫无目的，啥都想学，啥都想要。

最后根据清单再量化任务，排出学习计划。以创业或搞研究为例，你的学习任务清单就包括但并不限于以下几点：

我要了解某个领域，需要看什么样的行业报告，需要掌握什么数据？需要研究哪些典型企业？我的情报获取路径是什么？我要花费多少时间？我如何评估我获取知识的完整性和真实度？我如何排除不必要的信息或观点干扰等等。

学习就如打仗，就如攻克一个山头一样，要有详细的作战方案，要有明确的战术目标，要有精准的火力（精力）配置，更要有思维层面的多能力配合。

学习过程，是取舍过程，是否定再否定之思辩过程，是不断聚焦，不断散焦的重复观察过程，是一个烹饪信息，加工观点的过程。

把脑子想象成一个八爪鱼，要开动脑筋，不断思辨，不断取舍，不断汲取，不断补充。最不可取的，就是一本书读到底，然后满脑子都是某一家之言，过几天又看了另一本，又是另一家之言，最后翻来覆去，总是无法形成自己的有效观点。

观点形成的过程一般分为三步：一是建立观点（起初是复制或抄袭，不丢人）；二是修整观点（不断完善，补充）；三是升级观点（提升视野，精准表达，体系架构）。

设定清晰的目标

大脑智力开发，肯定不是急就能急出来的。提溜个脑袋四处乱撞，是无效的。我二十三、四岁的时候，给自己提了三个学习目标：

一是打造思维工具（即所谓哲学思辨体系）。

当时就是读各类哲学书，包括罗素的《西方哲学史》、冯友兰的《中国哲学史新编》等，也包括美学、经济学方面。

当时会有意识地去对比，就是西方一部经典，中国一部经典地去读。当然刚开始读是半懂不懂的，但就是强迫自己读。学习消化可能需要好几年，甚至十多年的沉淀和感悟，所以一定不能急。但一定要认真读，装到肚子里，终会酵化成有用的东西。

有个个人心得，就是我特别爱看目录，爱琢磨一本书的表达体系和结构，然后比较，琢磨自己会怎么来，这是搭建知识体系的最好训练。

二是锻炼表达工具（分口头和文字方面）。

口头表达方面就是看国外经典的演讲集，琢磨那些伟人是怎么演讲的，为什么要那么开头，那样结尾，那样举例，又以那样的口气。我很少受一些流行读物的影响，譬如我那个时代最火爆的《演讲与口才》，觉得水平太低，再强再好有历代名人的演讲强么？最好的表达套路还是直接学伟人、古人的。

文字表达方面当然多了，每个人肯定都有喜欢的作家。我当时学习对标的是杜甫、苏东坡、毛泽东和林语堂，后来又加了钱钟书和王小波，这些人对我影响非常大。这些人的文风和写作套路，对我启发非常大，也多少有些模仿。

写作的关键是参悟他们的文章表达技巧和成章布局。当时也没觉得自己以后能成一个作家，给自己定的目标是一能完整地表达自己，二是等年纪大些，能完美地表达自己。

我正式写作是十年之后，大概是二OO四年左右，第一篇文章《寂寞山水苏格兰》就获了全球散文大奖，是周国平和余秋雨评的，张抗抗颁的奖。后来就一发而不可收，写了几百多万字发表在散文、历史、旅游、商业等各类国家一级刊物上。

这个成长历程，是强调积累的重要性，是强调坚持学习的重要性。近十五六年来，我几乎每天、每地都在学习汲取，学习必须成为一种习惯，你才有可能有真的突破。

三是学会创造工具化。

这个很有意思，什么叫“创造工具化”呢？我当时定的目标，就是一定要想出自己的东西，要琢磨出一种工匠风格的表达模式或思考套路。

记得当时我对商业感兴趣，所读最受启发的是三本书，一是《恩波智业》，二是王志纲的《谋事在人》，三是乔治·路易斯的《蔚蓝诡计》。前两本书可能现在已经失去时效性了，但对当时作为一个小城青年的我，刺激和启发的意义非常大，用现在的话讲，就是脑洞大开，一遍又一遍地研读。现在广告不流行了，但《蔚蓝诡计》这本书还是建议大家读读，非常经典的创意和创新案例。

当时的学习环境，不如现在这么发达，信息汲取渠道有限，自己就在脑子里一遍又一遍地想象自己会怎么思考，怎么设计，能不能超越他们。

所以说创造工具，首先要有创造的冲动。我特别喜欢动手，爱做一切手工的活儿。因为热爱，所以后来又边玩边学了PS\AI\Coreldraw\Indesign\等一切和平面设计有关的工具，并不小心成了个半拉子的设计师，视频剪辑软件用得也很溜。

总而言之，我一再强调工具的重要性，就是觉得时代进步是被科技推进的，而科技的强大生产力首先体现在工具应用上，所以学习方法工具化，非常重要。

新创造，很多层面就是效率优化，就是观点拼合，就是想法融合，有了自己的一套思考工具体系，自然会干什么像什么。

学习的快与慢

我在线上搜集情报，一般要求不能超过两小时，时间长了都是浪费。这两小时内头脑激荡，置换各种关键词，寻找信息抓取和搜索路径，同时在脑子里快速甄别，精准梳理，然后快速用新的资料补齐知识盲点，然后激发更多维度的思考。

搜集情报的关键是脑快，手快，眼快，这当然需要不断地训练。

学得快的同时还要学得多，学得深，不下苦功肯定是不行的。追求学习的效率外，在拓展学习的厚度、深度和维度方面，要不怕辛苦，不怕麻烦，敢于费花大量的时间和精力。

譬如读书，大量的阅读是建立深度学习和系统思考的最好训练方法和成长路径。我看的书特别庞杂，许多领域有影响的新书也会随时大批补充，而且往往十几本同时一起比较着看，天天翻，随时翻。

除了文学、美学和哲学层面的学习以翻书为主，在商业层面，除了一些经典大部头或行业重要著作外，我基本放弃从书里获取信息路径，因为太滞后了。特别是国内的商业现象研究，绝大部分没什么含金量，而且研究得太浅太粗太窄，思考模型和分析工具也都不算先进，多是无效甚至错误的信息或判断。

就商业研究而言，基础面打牢后，关键是要更直接、更即时、更丰富、更生动、更庞杂的信息填充。

我喜欢研究标的企业和对手企业（中外）连续5年以上的公司财报、内部讲话、员工吐槽、新闻动态等。只要沉下心来，通过公司五年经营数据对比、老板思路叠变、管理生态好坏、宣传侧重变化的线性梳理和节点分析后，真相的气息就会扑面而来。

我去许多大企业讲课，他们的高管往往特别惊讶，说段老师你是怎么知道这些信息的呢？我们老板刚有的想法，还没有给外界透露过呀？其实这也没什么可奇怪的，因为情报界的一条铁律就是“90%的情报来自公开信息”，关键还是一要多花时间整理，二要掌握分析方法。

对于第三方媒体采访报道的信息吸收，我一般是少要看二十几家，从不同的维度查看采访内容（其实这些记者就是我的一线调研员，你去公司调研，谈来谈去也不过如此），直接过滤其中的废话和无效信息，只抓取核心干货。

另外，企业研究还需要重视竞争企业的对比要素分析。就是要同步搞明白企业的竞争对手是怎么干的，他们如何看待对方，又是怎样应对的。这些信息可能会更有代入感，更能帮助你从企业的层面了解企业，洞悉行业。

对人的研究，我也更愿意下功夫。当初为了研究WSC，我把他的微博全部翻了个遍，并做了相关数据统计，和热点爆发的时间线梳理。可惜的是最后的研究结果是这个人并没有什么商业研究价值。

总而言之，每个人的学习方法都不一样，但一定要讲方法，要聚焦。不要指望成为全才，特别是行业的认知，没有三五年的信息和知识积累，肯定是不行的。1万小时定律还是必须正视的。

关键是要真的敢花比别人更多时间和精力去渗透，去学习，你才可能有真的突破。你突破没突破，不要总是自我感觉良好或不良好，大胆走出去，亮给别人看。不仅仅是你的商业计划书，还包括你修炼的一切成果。

这样的个人成长经验，我只讲一次，关键是每个人去感知、去校正自己的学习赛道。

学习只有一个好姿态是远远不够的。

鸣谢以下共同学习，一起进步的小朋友

整理：宋阳   汇总：张明宇 曾献诗  校对：夏丽玮