6.29｜今日，互联网发生了什么？

1、

腾讯 CDC（用户研究与体验设计部），从 2003 年开始组建，正式成立于 2006 年，是腾讯公司级的设计团队，分布深圳、北京、成都三地，致力于提升腾讯产品的用户体验，探索互联网生态体验创新。

昨日，有消息称，腾讯TEG CDC (技术工程事业群用户研究与体验设计部) 整体解散。

背后逻辑是CDC这种中台化的设计支持部门已经无法满足公司发展需要，团队需要解散重组，赋能业务。

同时，CDC中心负责人Enya“被退休”，现在只相当于一个专家级GM。

昨天中午吃到这瓜的时候，笔者还真没敢参与。

至于为什么？

用一位腾讯老员工的话来说就是，腾讯内部我估计都没有多少人知道CDC是啥！

何况用解散这类词，笔者真担不起那责！

就笔者现在所了解到的情况跟大家也简单说下吧。

CDC前身是基础产品部的UI设计组。

2003年，（CDC）的创建人唐沐那时候在腾讯还被称为“美工”。根据他的回忆。2006年5月，CDC正式挂牌，命名为“腾讯用户研究与体验设计中心”，成为腾讯公司级的设计团队。

早期的CDC是个独立的部门，几乎所有产品都需要有这个部门的参与，并且，CDC有一票否决权，即：无论市场和产品经理、策划、开发做得如何，如果CDC没有通过，这个产品不能上线，打回重做。

这期间，CDC经历了腾讯成立以来许多重要产品的体验设计：如QQ、QQ空间、QQ游戏、RTX、QQ电脑管家、QQ浏览器、QQ音乐、腾讯视频、腾讯地图、QQ拼音、SOSO、拍拍等等

多年来，CDC培养了上千名用户体验相关从业人员，现在，他们在多个行业、企业及岗位上担起重任，比如：

也正是有一票否决权，进入移动互联网后，cdc模式明显玩不动了。不管是从时间周期和风格多样上CDC根本不适合。于是，在2013年，第一次传出腾讯CDC解散的消息。

今年进入ai元年，加上降本增效这个大背景。腾讯这个时候把CDC下放到各个产品部门，这又成了一个必然趋势。

所以，确实不能叫CDC解散，而叫“重组”更合适一些。

2、

最近某社交软件上的一则热帖。

据当事人描述，自己在南山某公司工作，公司在行业里也是数一数二的。

刚入职时参与了部门一次酒局。

酒局上，事业部GM恶臭发言让自己感到了很多不适应。该GM不但逼着女生喝酒；更毁三观的是，GM喝到后段开始摸女同事，而其他同事们都漠视感觉习以为常！

第二天问一个新来的女同事，居然说她也被摸过，几乎所有人都被酒局上摸过！

本来进入这家公司还是满心欢喜的，虽然自己没有被领导猥亵过，但现在已经开始纠结要不要离职了！

3、

最近，多家日本媒体曝光，《关于丰田（中国）雷克萨斯副总经理陈忱受贿行为的说明》的邮件截图，详细指控了丰田（中国）副总经理陈忱近三年来的受贿行为，包括所有涉案相关人的情况及资金往来情况，累积受贿金额高达近10亿日元（折合人民币超5000万）。

此邮件对包括涉案相关人的情况及互相资金往来，都相当详实。具体来看，丰田（中国）雷克萨斯副总经理陈忱利用职务之便，通过其亲友等若干人名下的银行卡，收受其公关代理公司长达数年的商业行贿。同时，此封邮件甚至还全面列举了每个受贿银行卡的具体信息。