【经验分享】预见2023年会馆趋势，帮助会馆品牌崛起！

做会馆，你必须要了解的消费者趋势报告。

产品因为品质被爱，服务因为诚信被信赖，好品质总会遇到有眼光的人，好的服务也总会遇到懂的人；设计的人用了思想，生产的人用了心思；销售的人用了感情，服务的人用了真诚，喜欢的人用了真情，这就是走心的产品。

                                                        --文案来自网络

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我们开会馆之前，要不断去剖析影响会员需求的七个核心驱动因素。

身份；

权力；

环境；

体验；

科技；

健康；

价值。

消费观念

在这个年代中，更多消费者会更倾向于有意识地衡量新消费抉择，审慎支出。

也更希望脱离倦怠感，投入对自己真正有意义的事，建立更有质量的生活体验感。

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关注自身

消费者会更加注重自身，关注自己，在这个过程之中，我们要关注会员自身，帮助他们探寻新的个性身份，比如瑜伽老师、教练等。

与消费者一起共创

会员正在从会馆的被

动接受者变为会馆决策

管理中的主动参与者。

比如：我们可以和消费

者一起进行课程共创，

多多了解会员到底需要

什么、擅长什么、能做

什么。

怎么看爱好者愿意为练瑜伽花多少钱?

我们可以看会员在线下练习的投入，每年为了办理瑜伽馆年卡、线下课程的投入有多少。

看会员选择课程的专业度，目前来说，选择哈他瑜伽、流瑜伽的人相对更多一些，下来就是阿斯汤加、阴瑜伽、流瑜伽等等。

通过数据，我们可以进一步分析出，在开馆过程中，也要学会塑造品牌价值感，带给会员最直接的结果，满足会员最有效的痛点，实现会员最可见的想法，激发会员最特别的情感，产生会员最理想的效果。

在开馆过程中，会遇到各种各样的问题，作为馆长，我们也要有预判的能力，通过整个行业的数据，去做好自己馆内的管理。

在销售过程中，也会遇到很多很多的情况，要通过套用方法以及结合自己的特征，实现更多的成交。

那么，今天的内容就到这里啦~

我们下期不见不散哦~

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每天进步一点点

努力做最好的自己

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我是伽合，我将持续更新和记录我在瑜伽行业的经历和故事，关注我，给你不一样的经营思路！