导读:
管理离不开表格,有人说管理者都是表格控,但需要什么样的表格呢?不同的选择,结果是完全不同的。
从个人角度,用好表格的确可以帮自己解决很多问题,有时还可以为保住自己的位置起到很大作用。然而,这些个人的表格越多,这家企业的管理存在的问题一定不少,有时间会很严重。
管理表格化真正体现出价值的是表格的体系化、数据流程化:
管理离不开表格,但有表格未必就有管理,有时还会把管理引入盲区。企业需要用表格建立的是体系化的管理,数据流程化的结果,而不是在数据统计分析上的高水平。因此,企业更需要从减少或杜绝个人用表的管理状况。
一个企业的高效率管理体现在对过程管理上,有了过程的规则与约束,实现业务间的关联与自动,那么,结果就可以自动得到的。衡量企业管理是否高效的一个可以量化的标准就是管理报表是不是能自动得到出的。如果可以,说明流程和管控的效果是好的,如果没有,还需要有人花大量的时间,那怕是很少时间也是用人工的方法取得的,说明企业管理也还是低效率的,本质问题没有得到解决,数据流程没有建立。
平台化的表格有着非凡的功效,请看下面的视频:
《管理离不开表格,但需要什么样的表格?》_腾讯视频 https://v.qq.com/x/page/a055623gshn.html
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