花老师,95后,甚至00后开始进入职场了,年轻人普遍能力很强,但也不大听话,我们应该如何与年轻人相处?
数字技术可以让人变成强个体。数字技术给人三个帮助。第一个,给了很多信息。新生代个体拥有的信息远超过领导所拥有的信息。以前为什么领导可以管下属,因为你的信息比他多,就可以管了。但现在新生代员工收到的信息比领导还多,所以,某种程度上,领导还说不过下属。领导的权威性就没有了。
第二,数字化给了大家非常多的工具,而且这些工具的成本非常低。举个例子,以前在组织中举行会议,只有领导有这个权力,但是,现在不需要,员工建一个微信群,就可以开始开会了,不需要有权力,非常简单。
第三,借助数字技术,员工可以重构很多的价值,也很容易创造价值。比如直播带货,今天几乎所有的行业都在想办法学习做直播带货,这已经是非常重要的新渠道了。以前没有直播额带货这个渠道,因为个体拥有了数字技术,就形成了一个新的渠道。组织管理中,很重要的一个讨论是人,人与组织的关系已经完全发生了变化,这就是为什么数字化转型过程中,一定要关注人的变化,数字技术可以让人变成强个体。
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