《BIM来了，传统设计院还能残喘多久？》噪点太多，很精辟！

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BIM#协同@出品

最近在知乎上关于《BIM来了，传统设计院还能残喘多久》的引战贴，这话没错，但是请看清楚上面这句话：

BIM是一种全新的行业组织模式，包括主管、招标、建设、监理、咨询、施工、设计、运营等单位在内的系统性的组织体系。

BIM是一种全新的模式

任何一次行业革命，包括工业革命在内，本质都是生产效率的极大进步。对于设计行业，从手绘图转向CAD，就是一次典型的技术革命，以前一个项目的一个专业就需要十几号人干好几天乃至一两个月，如今只需要三五人一个星期而已。所以设计院对于CAD的热情何其高涨，不需要Autodesk推广，设计院自动自觉送上门来。

所以为什么BIM推不动，自己心里是不是完全没B数？国内现在的BIM软件，各种脑残UI交互设计，对于用户——别说新手，对于老手也一样——极度不友好，效率上面非但提不上去，反而比现有的初步建模、使用PKPM、广厦、ABAQUS等软件进行计算并导出成CAD图纸，然后根据计算结果由设计人员调整并最终出图的模式更慢，效率低下不说，还得增加一个BIM部门，增加人力消耗，也就是说，使用BIM的设计院天然比不用BIM的设计院成本高昂很多，你告诉我哪个设计院吃饱了撑的用你BIM？

说到底，BIM和CAD没什么区别，都是设计用的工具，既然都是工具，那无非就是效率的高下，效率高者胜出，低下者请去死。怎么，你不能接受？

who care？

当然，你完全可以说CAD才是设计用的工具，而BIM是一种全新的行业组织模式，包括主管、建设、监理、咨询、施工、设计等单位在内的系统性的组织体系，只要全行业都采用BIM了，那么全行业的效率都可以提升一大截，CAD在这种整体效率的提升面前连坨翔都不算，BIM可以轻松把CAD按地上摩擦。

在整个建筑行业要不要使用BIM这个问题上面，以上这些类别的单位，到底哪一种单位的话语权更高？这个问题不言自明，如果你不懂，那我给你简单举几个例子，假如本地主管部门要求报审的项目必须采用BIM设计方式/假如建设单位要求必须有BIM设计能力的设计单位/假如审查部门要求设计单位必须提交BIM模型才进行审查/假如施工单位向建设单位说明他们只能接受BIM模型否则设计无法交底……无论哪一种情况发生了，不需要你们把头磕在地上求设计院用BIM，设计院自己就会动用全部的技术力量拥抱BIM。

最后，既然你们搞不定建筑行业的上游单位，那对于处于行业下游的设计院来说，真不好意思，BIM永远就只是一种工具而不是全新的组织架构、设计体系，既然是工具，那首要问题就是它对于设计来说能提高多少效率，在这一点上，真不好意思，BIM回家修炼个十年八年再出来闯荡江湖不迟。设计院又卜是傻逼，他们亲自选定的autoCAD，这个行业有八种设计用软件，很平衡，唯独不需要你BIM。

作者：会者定离（宁与同好争短长，不与制杖说句话）——设计世家

BIM之于建筑行业，就好比辛亥革命之于中国；一场为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天的运动

BIM之于建筑行业，就好比辛亥革命之于中国

大家都发现了，建筑行业技术几乎停滞，互联网日新月异，如同西方列强并吞八方，而建筑行业简直是老态龙钟的清王朝，靠着闭关锁国，强行支撑。于是清王朝为了自救，推动戊戌维新，希望对思想进行改良。好比grasshopper在思维上进行颠覆，试图打开一条出路。它命运跟戊戌维新一样，被守旧势力迅速镇压，grasshopper也因一句“奇奇怪怪的建筑”戛然而止。

BIM是建筑行业为了推翻CAD的统治，建立一个BIM的全国性的革命。

但BIM同辛亥革命一样，只动员了一部分精英阶层，企图通过利益与资本的捆绑，去强推BIM，比如强制政府项目使用BIM。所以BIM也陷入了辛亥革命的烂摊子，军阀割据，标准混乱，各自为政，没有人喜欢BIM。

所以我们也知道，BIM会是一个短命的王朝，因为它没有发动广大的人民群众，没有触及最广大人民群众最根本的利益，没有解放广大人民群众的生产力。

我们这些建筑行业的人民群众，最大的痛点，是大幅提升效率。好比手绘时期，迅速被CAD取代，因为CAD使得生产效率大幅提高。这就跟奴隶制被封建制取代一样。

我们目前的需求，不是去要一个全面的BIM信息模型，不是要信息全面公开透明。我们要的是比CAD更快，自动化，参数化，UI交互友好的AI智能图纸模型生成器。它能够人工智能地自动建模，自动生成推敲方案，快速生成施工图，快速画完所有详图，图纸修改，改一出，其他相关图纸全部改变。

建筑师解放生产力，只需在专业上思想上把控，控制设计的分寸，并且还有内置的设计评价体系，还可以建筑性能跑分，每次都能提示本次设计超过全国百分比多少的用户。我们需要的是一个巨大的解放，从当前的计算机辅助设计，跨越到计算机参与设计。

所以，再等等人工智能，和一位图书馆管理员吧。

1、BIM绝对是未来的发展方向，如果加上脑机接口（YY一下未来），用脚趾头想都知道它巨大的优越性。

2、BIM面临的阻力无比巨大，整个建筑行业中各方的关系绝非短期内能推倒重来，所以BIM取代传统方法（不仅仅是CAD）遥遥无期。

CAD代替手工绘图，是设计院内部的事情，其革命性的生产力提升让所有人自发的全部去拥抱新科技。而BIM从提出这个概念被提出开始，就不是单独的技术革命。它要求从业主，到建筑/结构/岩土/水电暖通/的设计师工程师，到总承包商和分包商，到后期的物业管理，在同一个BIM体系下，协作地完成整个项目。

划重点：BIM是从根本上对生产关系和合作关系的革命。

推广BIM的主要矛盾根本就不是什么软件好不好用，而是这多方庞大而复杂的利益纠葛能否全部被革命掉。BIM革的不是CAD的命，而是整个建筑行业的命。你自己想想这中间会有多大阻力。

认同@小斗志的说法：如果有甲方集团，自身整合了设计/施工/物业，并且项目规模和复杂程度能足够暴露出传统做法的短板，BIM才有可能真正的在效率上和经济上变得可行。或者由强势政府强推，政策上各种硬来强行推广BIM。然而，甲方能全部整合的一般是体量较小，难度较低的项目，建一个哈利法塔各方高度分工是必然。政府强推的话，这里面牵涉到的利益体量和相关组织甚至影响到国家整体运行，目前来看最多就是喊喊口号、给点小政策，根本没想着全部推倒重来。

如果各方各自为战，总想着怎么借BIM之机炒作一番、弄个政绩、分一杯羹，设计师弄个5D模拟动画糊弄业主，承包商对着CAD图弄个碰撞检查“彰显实力”，国家队强行应用一波以示“与国际接轨”，那这根本就不能叫做BIM，也没有什么经济上的前景：这么折腾半天还不如老老实实按照传统方法来的快，来的省钱。

当然，长期来看，我坚信BIM是大势所趋，但是整个建筑行业的转变需要多久，牵涉到政治经济国情等太多因素，实在很难预测，至少在短期内我对BIM全面取代老一套持悲观态度。在一个已经高度成熟的行业，BIM要想掀起革命，BIM体系创造的价值必须要比传统体系多的多的多。什么时候BIM带来的效益如果可以多到为整个行业的改头换面买单，多到打消上中下游对它的怀疑和一知半解，多到颠覆各行业既得利益集团的阻挠，那么BIM就将势不可挡。

作者：晓涵深处（宅逼建筑狮，文艺均沾，绘画最爱）上海设计

感谢以上两位行业大咖同仁的精彩分享，敢说真话，直击行业现状！

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