“专精特新”之路｜一步步实现企业数字化能力建设，走向成功！

（原标题：专精特新企业数字化能力建设解决方案）

2022年6月发布的《优质中小企业梯度培育管理暂行办法》明确指出，要“注重数字化、绿色发展”。这意味着，从创新型中小企业到专精特新中小企业，再到专精特新“小巨人”企业，不同层级的企业都亟需提高数字化水平，用数字化赋能高质量、可持续发展。

专精特新企业数字化能力建设全景图

创新型中小企业、专精特新中小企业和专精特新“小巨人”企业，这三类企业层次分明、互相衔接，面对不同的管理特点，需要基于管理痛点针对性地切入，部署精准有效的数字化解决方案。

美络专精特新企业数字化能力建设解决方案，助力创新型中小企业实现数字化“从无到有”，有序搭建精细化管理体系；帮助专精特新中小企业实现“从有到‘融’”，稳步融合业务运营与管理；赋能专精特新“小巨人”企业做到“从‘融’到控”，夯实数字化底座，在较成熟的协同管理基础上，实现标准化内控合规，助力科学决策。

专精特新企业数字化能力建设解决方案

· 创新型中小企业

处于业务初期，企业发展速度快，在工作协调、事项流转、人员调配等方面容易出现管理脱节，同时又面临数字化基础薄弱、资金和技术人员匮乏等挑战，缺乏清晰的数字化建设方向。

解决方案：构建和完善数字化底座

美络科技助力创新型中小企业打好精细化管理能力基础，围绕基础办公场景，通过构建美络综合协同办公平台，打造信息门户、人事管理、督办管理、会议管理、财务管理、公文管理、综合行政、值班管理、移动办公等应用系统，连接人员和组织，实现人与人之间的快速协同、信息的精准触达，优化工作流程，提升工作效率，完善资源配置。

· 专精特新中小企业

面对波动的市场环境、高强度的研发投入以及精细化的发展要求，专精特新中小企业需逐步系统地使用数字化工具去支撑业务的发展，但当前企业因业务系统较多无法有效集成，存在业务和财务融合不畅等问题。

解决方案：拓展数字化解决方案和应用

专精特新企业管理走向平台化，美络综合协同办公平台作为一个覆盖“文事会、人财物”全场景，以及众多业务管理审批流程的数字化工具，可成为专精特新企业在健全数字化管理能力过程中的管理入口。

平台全面支撑数字办公及业务应用，包括合同管理、客户管理、财务管理、项目管理、法务管理、知识管理等多种核心业务，可无缝衔接业务流程和财务数字化，帮助组织实现“文事会、人财物”一体化协同管理，缩短流转周期，业务办理更高效。

· 专精特新“小巨人”企业

专精特新“小巨人”企业具备一定的体量和规模，有“IPO”需求，需要应对“双反”政策，通常面临着资金使用效率低、风险把控不到位等痛点，需要构建健全的数字化管理能力，基于统一的平台串联各业务的流程及信息，形成规范化标准化的经营管理和风险合规管理。

解决方案：低代码统一应用开发平台+数字化应用生态

美络科技助力专精特新“小巨人”企业夯实数字化底座，灵活部署业务。基于美络低代码统一应用开发平台，利用低代码开发平台的定制化能力，帮助企业快速实现模块的自主开发，拓展出更多的数字化管理能力，如内控合规、绩效管理等等，满足多样化需求，同时集成各业务系统，实现数据的统一调用、分析与价值挖掘，以更低的运营成本、更到位的管控提升工作效率，助力科学决策。

从协同管理的发展到协同管理的精进，再到内控合规的健全，这是一个由点及面、长期迭代的过程，连接起来就形成了专精特新企业管理体系的建设进阶之路。

基于中小企业数字化转型呈现出“千企千面”的特点，以及公司过往成功的落地应用解决方案和转型升级经验，美络科技还能为企业提供个性化专属解决方案，助力企业稳步推进、实现数字化转型升级，走好高质量发展之路。