我们之前文章讲到过,ERP不仅仅是系统,也是一种管理理念,所以一套行之有效的ERP 系统,是管理和软件并重才对!
软件方面:经过很多代的流程、模块升级,应用方案还是比较清晰的,行之有效的ERP在软件功能的成熟度应该是非常高的。
管理方面:工厂讲人、机、料、法、环;企业则是人、财、物、产、供、销,在ERP 管理理念下,会将这些内容优化成以客户为中心这样的经营战略,生产、经营、管理的范畴在不断扩大的前提下不断优化,于是一个个行业的解决方案产生了。
ERP系统的一个精髓是集成,一个企业无论大小部门全在一套系统里,对企业管理、业务流程、基础数据、人力、硬件等等全部进行整合。有效的ERP系统可以在一个系统的总部、分支机构之间实现动态的、实时的信息交互,从上到下大家看到的数据都是统一的。
并且各项报表有充分的配置和选项,就像我们登录各类网站平台一样,他们会提供每日数据、每周数据、从多到少等等功能。这样企业的管理方式就不会固化,也不会让人力花费在繁琐的人工作业上。
最重要的一点是ERP系统应该实现物流、资金流、信息流、工作流的集成统一,贴合数字化、互动化的高级管理模式。
最后,有效的ERP系统当然是贴合企业生产经营的,ERP 的实施与企业的经营规模息息相关,分阶段和逐步深化是很多企业的通用做法,也是一个需要耐心的过程。而且 ERP还会考虑行业特点,行业特点决定企业竞争的焦点,ERP 系统对这一点的支持越细致具体,企业的竞争优势也在无形中放大!
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