提升交付效率，轻松驶向项目管理自动化快车道，与易度商祺一同开启捷径！

工程项目管理神器！提升团队合作效率的软件推荐

管理涉及多个团队成员及客户之间的协作。项目管理不仅仅是一个工作，它可能是一个工程。高效的项目管理者知道如何 使用项目管理工具，可以让项目进度和资源分配情况可视化，有效的实时跟进项目进度，以便及时的根据情况变化做出调整。

行业痛点：

1、工程项目通常涉及多个领域，项目复杂性增加，不确定因素较高，出现供应链问题；

2、工程项目通常有明确的交付期限和预算限制，项目管理者需要在有限的时间内完成任务，并控制成本，这可能导致时间和成本的压力。

3、涉及多个团队、供应商和客户，可能存在沟通障碍、导致信息不畅通，影响项目进展。

4、因为客户需求变更、技术等问题导致进度延误或成本增加。

这些痛点并不是固定不变的，它们可能会因项目类型、规模、行业和地区的不同而有所不同。

针对上述痛点问题，为了让项目经理更轻松，易度商祺提供一站式、高效率的审批解决方案，帮助企业、项目经理等解决的各种审批难题，现在一起看看是如何实现的吧！

解决方案：

01流程管理灵活设置，高度贴合业务需要

易度商祺的仪表盘功能，可以助力建材企业更全面地统计分析公司的经营情况，可自定义按照时间纬度、客户类型、产品筛选数据，各种产品及设计师的订单统计都可以清晰地展示，形成多维度分析报表，实时反映企业运营状况。

运用易度商祺的【关联】的功能，可把客户订单及金额统一管理起来，客户的联系方式，商品利润全部附在订单表上。这样无论是销售的产品数量、销售额还是物流情况，都可以通过报表实时查看。

02一站式高效审批

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提供了丰富的各行业常用的审批模版，涵盖了人事、行政、财务等常见的审批场景，可以自定义审批表单，创建各种审批需求。

03轻松搭建可视化BI看板，向上汇报清晰

数据一键变换看板、甘特图、折线图、日历图等多种视图形态，实现呈现项目表现。

通过仪表盘可DIY创建数据看板，自定义数据范围和维度，帮助负责人实时查看多项目的数据集合。

可根据数据自定义数据看板

采用新思维和新工具，以及与时俱进的方法，是成功的项目管理的关键。如果你还尚未找到搭建工程项目管理系统的思路，易度商祺官方模版中心为您提供了海量的相关模版，涉及项目成本控制、进度控制等，以适应不断变化的项目环境。