8月31日线上课丨VUCA时代下，如何做好动态战略规划

为了更好地赋能企业做好战略规划，2023年8月31日（周四）晚八点，三豪商学院将举办线上分享课程 —《战略规划分享会：VUCA时代下的动态战略规划》，课程由原华为战略规划专家领衔教学，深度剖析企业为什么要做战略的底层逻辑，为企业未来发展方向指点迷津。

课程设计背景

VUCA时代，市场快速变化，行业边界模糊，产业趋势无法准确预料，建立在传统工业时代和相对稳定市场环境下，以预测未来为出发点、着眼于竞争的战略规划思维遭遇极大的挑战，无论是企业界还是咨询界，有很多人认为传统的战略规划方式和思维已经失效。

原华为战略规划专家认为，经典战略管理的理论和范式并非已经完全成为过去时，在新的市场环境下，战略规划制定的方法论和思维逻辑需要与时俱进的创新，方能适应成长型中小企业发展新的需要，战略才能真正赋能企业，发挥其价值。

本次报名采取审核制，审核通过者免费参加，并可获得课程回放链接。

【课程主题】

VUCA时代的动态战略规划

【课程时间】

2023年8月31日（周四）20：00 - 21：00

【报名条件】

报名需满足条件：研、产、销一体化的科技制造型企业；销售额1个亿以上/公司人数300人以上

【参课对象】

企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手

【课程地点】

腾讯会议 （报名审核通过后，学习顾问会与您取得联系并提前发送会议链接）

锁定课程席位

课程讲师介绍

袁老师

原标杆企业战略规划专家

20年战略规划与数字化转型专家

原标杆企业HW·EBG 战略规划与市场洞察总监，智能制造、互联网、医疗、政务等多个行业进行数字化转型产业研究；

原标杆企业HW中国区ICT咨询规划·首席专家；XX光伏企业（1700亿市值）战略规划顾问；

一汽解放/华润小鹏汽车（XPEV）战略规划顾问；

深圳达实智能/深圳左右家居战略与数字化规划顾问。

课程分享大纲

1、什么是好战略？

好战略不只是利⽤现有优势，还能通过设计上的连贯性来创造优势

以深刻的视⻆去重新审视竞争形势可以 让你对优势、劣势有⼀个全新的认知

2、什么是坏战略？

坏战略产⽣的原因可能是没有认真分析当前形势引发的真正问题

领导者可能错误地将战略等同于设定⽬标，⽽不是解决问题，最后导致了坏战略

3、企业为何要作战略？

企业长期发展的方向和目标

可以帮助企业把握市场机遇

降低企业成本，提高生产效率

4、战略逻辑？

战略的重心在于隐性的理念与思维层面，而非显性的业务规划

战略应以客户为本，核心竞争力往往仅是该理念的副产品

战略更多是沿着大方向的生动探索，而非局限于事先的缜密规划

战略应以长远的可持续发展为导向，而非短期的所谓跨越式发展

战略不仅表明了企业选择做什么，更表明了不做什么

锁定课程席位