某物流公司旗下5个网点,多对于每个网点的收银不能随时管理、监查,而且哪些款收了或者没收,根本不知道,加大了财务人员的工作任务,要利于公司经营。
通过运用信息化的物流运输管理系统,可以全面掌握资金情况,通过系统专门的收银中心,单独收银操作,对业务人员收取的现金进行严格管控,系统自动记录每个网点的已收银及未收银明细,财务可以随时查询监控,对已经收银的如需取消收银,则需要有权限的人才能操作。全方面加强资金的管理,提高公司运营效率。
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