企业为什么必须进行数字化转型？

数字化是一种信息时代的商业模式。

企业想要实现数字化转型，就必须通过开发数字化技术及能力，来改变自身的业务模式、流程、结构、文化等。严格地说，它是一种高层次转型。

那么企业为什么必须进行数字化转型呢？不转不行吗？回答当然是否定的。其原因我们可以用两句话来概括：

首先，相较于工业时代，信息时代的所有应用场景都在发生变化，无论生产还是生活，工作还是消费，都在向数字化方向迁徙。

其次，企业做为现代经济社会的基本单元和组成部分，无法脱离社会成为独立的个体，更不可能将自己置身于数字化环境之外。

既然如此，企业数字化转型若能成功，可以实现哪些目标呢？

我们以服务众包平台小鱼儿网的“平台+创客”创新模式为例，说明企业入驻该平台后，可以实现的六个目标——

1、降低成本、提升效率。掌握数字化流程后，企业可以更快速、更完满地完成业务，减少资金和时间的浪费，特别是人员成本的浪费。

2、增强线上服务能力和行业竞争力。企业招募不同于全职员工的创客，实现新产品、新服务的创新和开发，从而在激励的市场内卷中保持竞争优势。

3、改善用户体验、积累用户口碑、赢得用户信任。用户至上，企业的转型永远围绕用户展开，用户的消费也永远建立在企业的诚信之上。

4、扩大份额和增加收益。有了平台上大量的外部高手和优秀创客，企业会获得更多的市场份额，增加更多的利润收益。

5、做出更精准的发展决策。哪些业务自己保持，哪些业务众包给创客，企业可以运筹帷幄，内外结合，做出更有利于企业未来发展的战略和决策。

6、重塑和精减组织架构。凭借平台的加持和创客的助力，企业在优化组织架构的同时，更能让企业快速适应经济的发展潮流，扶摇直上。

需要特别注意的是，根据工信部的最新数据显示，截至2022年末，我国中小微企业的数量已经超过5200万户，数字化转型对于它们来说更加至关重要。

一方面，中小微企业数字化转型中面临着资金缺乏、认知淡薄、尝试不够、人才储备不足、转型渠道单一等痛点。

另一方面，中小微企业只盲目地关注业务增长，并不重视模式转变，因此就会增加各种致使企业“劣汰”的风险。

综上，足以说明企业为什么必须进行数字化转型。