ACP每日3题
1.团队正在为一组用户故事工作,但是当开始开发时,他们发现他们不确定如何去回答软件什么时候可用的问题。团队应该怎样处理此事?
A.团队应该交付软件到客户手上并且获取反馈
B.团队有权写交付标准
C.团队应该咨询测试计划
D.在开发用户故事之前要求顾客提供验收标准
2.虽然项目团队一直在完成项目相关方提出的需求,但似乎双方对预期成果不同意见,若要解决团队与相关方的分歧,产品负责人应该怎么做?
A.要求相关方与团队一起确定额外需求。
B.请求相关方更妥善地记录他们所需的要求。
C.让团队确立“备妥”(DOR)定义:包含相关方的验收标准。
D.在团队不在场的情况下向相关方演示产品,让其提出反馈意见。
3.关于最小价值产品(MVP),下面哪一项是正确的?
A.最小价值产品是拥有最小特性的新产品的版本
B.最小价值产品是一个新产品的版本,允许团队以最小的付出收集客户最大量的有效的知识
C.最小价值产品和最低市场特性是同样的可以互相交换使用
D.最小价值产品是使流程精益化,并且没有过分的添加
答
案
解
析
1.团队正在为一组用户故事工作,但是当开始开发时,他们发现他们不确定如何去回答软件什么时候可用的问题。团队应该怎样处理此事?
A.团队应该交付软件到客户手上并且获取反馈
B.团队有权写交付标准
C.团队应该咨询测试计划
D.在开发用户故事之前要求顾客提供验收标准
【参考答案】D
【试题解析】客户应该在某功能开发之前就清楚什么时候什么功能可用。选项A不是好的选项,因为交付不可用的软件不是好的实践方式。选项B不正确,因为是客户或产品负责人应该完成这个而不是团队。选项C不正确,因为在敏捷中没有正式规定测试计划,这很像是一种瀑布式方法。
2.虽然项目团队一直在完成项目相关方提出的需求,但似乎双方对预期成果不同意见,若要解决团队与相关方的分歧,产品负责人应该怎么做?
A.要求相关方与团队一起确定额外需求。
B.请求相关方更妥善地记录他们所需的要求。
C.让团队确立“备妥”(DOR)定义:包含相关方的验收标准。
D.在团队不在场的情况下向相关方演示产品,让其提出反馈意见。
【参考答案】C
【试题解析】事先明确验收标准以统一预期。
3.关于最小价值产品(MVP),下面哪一项是正确的?
A.最小价值产品是拥有最小特性的新产品的版本
B.最小价值产品是一个新产品的版本,允许团队以最小的付出收集客户最大量的有效的知识
C.最小价值产品和最低市场特性是同样的可以互相交换使用
D.最小价值产品是使流程精益化,并且没有过分的添加
【参考答案】B
【试题解析】最小可行产品,不是说特性很小,而是最小能够解决客户痛点和需求的产品版本,给客户使用,带来价值,收集反馈。
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