JIC转为极致JIT, 美国大型零售商纷纷关注“库存周转”竞争

JIC转为极致JIT,

美国大型零售商纷纷关注“库存周转”竞争

他山之石，可以攻玉。美国大型零售商的供应链管理策略可以为跨境电商卖家有价值的借鉴思路，刚走出周期的美国大型零售商对之前库存灾难记忆尤新，而且美联储的高利率、不够明朗的消费前景让零售行业普遍把当前重点监控放在“库存周转”竞争。

一方面，零售商开始将库存压力转移给供应商，要求供应商在美国本土完成库存部署，满足零售商更灵活的采购订单。

同时，零售商开始采取更多的近岸采购，通过短链采购缩短运输周期和订单响应时间。所以今年墨西哥、加拿大、土耳其等地的对美出口订单增幅超过美国进口下滑幅度。配合供应链区域化，把供应链主旋律从JIC转向更进一步的JIT（JUST IN TIME）。

在资金高成本下，跨境电商可以考虑根据自身实际情况对美国大型零售商以下的库存管理做法进行借鉴，包括但不限于：

1、与供应商建立更紧密的合作关系，与供应商协商库存部署、订单定制、快速供应等方面的策略，以更好地应对库存周期的波动；

2、借助库存管理软件和技术，实时监控库存情况，帮助预测需求，减少库存积压风险；

3、将一部分生产或仓储环节移到美国本土，如使用海外仓服务，以缩短供应链响应时间。