软考高项每日5题-38

软考高项每日5题

1、下图中（单位：周）显示的项目历时总时长是（ ）周。在项目实施过程中，活动D-I比计划延期了2周，活动 A-C 实际工期是6周，活动 F-H 比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长是（）周。

A.14

B.18

C.16

D.17

2、某项目包含 A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目工期是（）天。

A.13

B.14

C.15

D.16

3、项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（）天。

A.40

B.37

C.34

D.32

4、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则项目工期是（）天。

A.14

B.15

C.16

D.17

5、（ ）不是现行ISO 9000系列标准提出的质量管理原则。

A.以产品为中心

B.领导作用

C.基于事实的决策方法

D.与供方互利的关系

答

案

解

析

1、下图中（单位：周）显示的项目历时总时长是（ ）周。在项目实施过程中，活动D-I比计划延期了2周，活动 A-C 实际工期是6周，活动 F-H 比计划提前了1周，此时该项目的历时总时长是（）周。

A.14

B.18

C.16

D.17

答案：C

解析：把题目条件代入上述路径即可：

a-b-e-g-k=3+4+2+1=10；

a-c-i-k=2+4+5=11+4=15（活动AC实际工期是6周，2变成6.增加4周）；

a-d-i-k=3+6+5=14+2=16（活动D-I比计划延期了2周）；

a-d-f-h-j-k=3+4+3+5+1=16-1=15（活动 F-H 比计划提前了1周）；

工期还是16周，只是关键路径变了，由a-d-f-h-j-k变为a-d-i-k。

2、某项目包含 A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示，该项目工期是（）天。

A.13

B.14

C.15

D.16

答案：C

解析：考查计算题-关键路径。P278。

把单代号图画出来，然后路径列出来，看哪条是关键路径即可，然后总浮动时间=关键路径时长-C 活动所在最长路径时长。计算如下：

ABED=13；ACFG=14；ADFG=15，所以工期为 15。C 的总浮动时间=15-14=1。

3、项目经理为某政府网站改造项目制作了如下双代号网络图（单位：天），该项目的总工期为（）天。

A.40

B.37

C.34

D.32

答案：B

解析：把各路径的时间算出来，答案就出来了：

S-1-4-5-8-9-E：4+7+6+8+1+3=29；

S-1-4-5-8-10-E：4+7+6+8+4+3=32；

S-2-7-5-8-9-E：3+14+2+8+1+3=31；

S-2-7-5-8-10-E：3+14+2+8+4+3=34；

S-3-6-7-5-8-9-E：6+9+5+2+8+1+3=34；

S-3-6-7-5-8-10-E：6+9+5+2+8+4+3=37。

4、某项目包含A、B、C、D、E、F、G七个活动，各活动的历时估算和逻辑关系如下表所示，则项目工期是（）天。

A.14

B.15

C.16

D.17

答案：D

解析：ABEG=2+4+4+3=13；ACEG2+5+4+3=14；ADFG=2+6+6+3=17。活动C的总浮动=17-14=3。

5、（ ）不是现行ISO 9000系列标准提出的质量管理原则。

A.以产品为中心

B.领导作用

C.基于事实的决策方法

D.与供方互利的关系

答案：A

解析：高项第三版教材 P314，IS0 9000质量管理8项基本原则：以顾客为中心、领导作用全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。