麦肯锡七步分析法【图说商业模型】捕捉商业机会的黄金法则

你应该如何去捕捉商业机会？

如何去验证你发现的商业机会？

全球领先的商业咨询巨头麦肯锡，结合无数商业实践智慧，为你归纳了这七步分析法。而我将更进一步，采用图形化语言，从案例分析到模型分解，帮你吃透七步法。

欢迎收藏分享本文，随时调用世界顶尖大脑，帮你捕捉机会和验证机会！

七步分析法的文字概要

第1步：确定新创公司的市场在哪里

第2步：分析影响市场的每一种因素

第3步：找出市场的需求点

第4步：做市场供应分析

第5步：找出新创空间机遇

第6步：创业模式的细分

第7步：风险投资决策

我们不必照搬上面每一个步骤，实践中有些步骤可以跳跃，有些步骤要反复来回推敲。但尽可能按照上面的步骤来推演，因为这能帮助我们发现被遗漏的重大细节。

另外值得一说的是：网上还有“麦肯锡七步成诗法”，与此七步分析法名称相似容易混淆，甚至有的把七步成诗法直接叫做七步分析法。而这两者的区别在于：七步成诗法是分析通用问题的思维架构，主要用于下级整理问题和汇报工作；七步分析法主要用于分析具体项目和商业机会，主要供高管甚至老板做决策推演所用。

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