自建物流是风险和机遇并存的一种物流运营方式,虽然做成后有着巨大的好处,能够给企业带来独一无二的竞争力,甚至是业务的第二增长点。但其投入也是巨大的,不但是前期投入,在形成成熟业务体系前,都需要持续不断的投入,这是一个长期的工程。而这种持续的投入和几率极大的半途夭折的风险,也并不适合大多数企业来尝试。多数企业面临的还是资源的相对紧缺,很难有能力腾挪出更多的资源来建设物流体系。由此可见,在自建物流之外选择将物流体系外包给社会上成熟的物流体系,使用社会公共资源,是相对来讲更加可行的运营方式。最新文章:
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