北京商报讯(记者 郭秀娟 张函)11月16日,加加食品发布投资者调研活动记录表显示,应对成本波动压力,公司做了相应的规划:一是产品重心向高毛利方向倾斜;二是从原材料端管控,及时跟踪原辅材料价格变动趋势,提前做好采购计划,强化数字化线上采购,扩大供应商招募,加强对供应商的筛选工作,降低采购成本;三是持续推动公司内部的精细化管理,通过提高生产效率、节能降耗等挖掘成本效益。
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