超越苹果，华为还有哪些“缺点”需要改进？

文丨侠说科技

自智能手机崭露头角以来，华为和苹果一直是全球手机市场的两大巨头。然而，尽管两家公司在手机市场上的份额都举足轻重，但它们的财务数据和商业策略却有着显著的差异，本文将从财务数据和商业策略两个方面对华为和苹果进行深入剖析。

财务数据之比较

营收作为评估企业实力的重要指标之一，华为跟苹果存在着不容小觑的差距。根据两家公司发布的最新财报，苹果的年度营收高于华为，这主要归功于其产品的高端市场定位和强大的品牌影响力。华为的营收虽然也在增长，但与苹果相比仍存在一定差距与难度。

企业实力的评估中，利润同样是一个非常重要的指标。而在这一点，由于苹果的产品线相对简洁，主要集中在iPhone和其他消费电子产品，其利润率也相对较高。相比之下，华为的业务涵盖了更广泛的领域，包括电信设备、网络解决方案和消费者电子产品等，导致其利润率相对较低。

资产作为评估企业实力中不可避免的一环，同样重要。而华为与苹果相比，华为的资产规模较大，这主要得益于其全球扩张策略和大规模的研发投入。相对应的，苹果的资产规模相对较小，但资产质量较高，主要体现在强大的品牌价值和高效的供应链管理。

商业策略之比较

商业策略是企业决策的基础，它可以帮助企业明确自身的目标、优势和劣势，从而指导企业在市场竞争中做出正确的决策的同时，因为商业策略的制定需要考虑市场环境、竞争对手和自身实际情况。通过科学的分析和研究，制定出的策略对企业自身提升自身竞争力有着极大的好处，所以华为与苹果之间的差异，商业策略自然不可避免的存在差异。

首先在产品定位上，苹果的产品定位一直以高端市场为主，凭借其独特的设计、用户体验和品牌价值，获取了高额的利润。华为则采取了多元化的产品策略，从低端的智能手机到高端的商务手机，覆盖了更广泛的消费群体。

其次在研发与创新上，华为在研发上的投入巨大，致力于自主研发芯片、操作系统和5G技术等核心科技。苹果在研发投入上虽然逊色于华为，但苹果也在研发上投入了大量资金，并在产品设计以及用户体验上取得了良好的成效。

再次，对于供应链管理，苹果和华为也存在着差异。苹果的供应链管理非常高效，与供应商保持着紧密的合作关系的同时，大大缩减了产品积压以及资金回流的周期。这对苹果自身以及处于供应链中的合作商而言，无疑是利大于弊的事。反观华为，华为在供应链管理方面虽然做得还不错，但产品库存以及资金回流周期相对较长，而这也是与苹果存在差距的体现之一。

总的来说，华为和苹果在财务数据和商业策略上存在显著的差异。这些差异主要体现在营收、利润、资产、产品定位、研发与创新、市场拓展、供应链管理、销售渠道以及企业文化与战略等方面。尽管存在这些差异，两家公司都在各自的领域取得了巨大的成功。它们的故事告诉我们：不同的商业策略和财务数据可能带来不同的结果，但只要坚持自己的理念并不断调整策略，就能在激烈的市场竞争中立足。