软件测试流程管理规范文档集|文末送电子书

1

俗话说：“无规矩不成方圆”。

行走在软件测试的世界里，首要目标是保障软件产品的质量。

如何保障软件产品质量？

按什么流程和方法保障软件测试质量？

值得每一位软件测试质量管理者深思。

每一位测试管理者或者走在测试管理者的路上，我们需要一套完整的测试流程和规范。

在此IT测试之美带你一起探索软件测试质量管理之旅。

2

软件测试流程管理规范合计7个重要环节，依次为：

一、需求分析

需求是一切产品研发的起点，一般由产品经理或者需求分析师编写。

编写出来的需求会存在业务逻辑等一系列问题或风险，需要产品经理、前端开发、后端开发、测试人员、UI设计、运维等相关人员参与项目的需求分析。

各岗位的小组成员对产品经理演讲的需求站在自己角度提出问题。

让产品经理协助解决问题。

由于不同的项目组承担的角色不同，需要以全局的视角来看待问题，便于后续研发过程带来风险。

测试人员在需求分析阶段的角色是：发现需求问题，提出需求建议。

待需求评估完成后，各开发和测试人员需要基于当前版本的需求进行项目开发。

确定产品研发周期及时长，产品经理根据开发人员提供的时间制定产品上线时间。

二、测试计划

用一句话概括：测试计划指什么人在什么时间做什么事。

也是就是根据需求分析的内容安排测试人员的工作，如下图所示：

三、用例设计

根据需求功能项-转化成测试点-设计成一条条用例，用来验证需求是否满足要求。

四、用例评审

测试项目用例设计者讲解自己编写的用例及对应的需求点。

产品、开发、测试发现用例遗漏或者未覆盖的需求用例，对遗漏或未考虑周全的用例进行补充，避免带来项目质量风险。

五、用例维护及更新

对需求评审过程中发现的问题，同步更新优化用例，让用户与软件产品保持同步。

六、缺陷管理

软件测试的目的是通过执行的测试用例发现软件中的缺陷。

缺陷发现后需要统一的缺陷管理工具进行管理和跟踪、验证、关闭，以便来提升软件产品质量。

七、测试报告

测试报告软件测试的过程的成果交付文档。

站在用户角度通过测试报告能更好了解测试活动过程及质量把控情况。

站在开发者角度，通过根据缺陷分类及程度了解研发代码的质量。

3

总之，软件测试的核心目的是保障软件产品的质量，如何有效保障软件产品质量需按照上述7步来实施。

只有按照以上7个步骤严格执行，才能更好保障软件产品质量。