进口企业如何优化供应链，降低进口产品的采购成本？

企业数字化转型是企业发展的必然趋势。供应链管理在企业运营中起着非常重要的作用，而采购环节作为供应链中非常重要的一环，更是关系到企业的运营成本还有经济效益。

在进口企业的采购中，外贸大数据已成为一种不可或缺的工具，要想降低采购成本，必须用好数据分析工具，获取足够多的信息，掌握主动权，进而在供应链博弈中占据优势。进口企业可以利用外贸数据分析工具做以下几个方面的事情：

1、利用数据分析国外货源市场供货变化，开发优质货源市场。

全球供应链每年都在发生变化，主动关注市场动向，分析中国采购原产地市场变化。原产地不同，产品品质和价格往往不同，不断优化企业采购市场。

2、利用数据筛选和开发优质的货源供应商。知晓全球货源供应商，做供应链和背景深度调查，分析出口量价和实力，选择合适的供应商开发，淘汰不符合企业长远发展的供应商，不断优化企业自身供应链。

进口商品货比三家，节约采购成本，降低合作风险。

3、利用数据实时监测和掌握现有供应商供货状态和供货价格，掌握主动，和国外供应商进口的时候不被宰客。

同一时间段，同样的产品，你的供应商给你的供货价和给友商供货价是否有差别？

4、利用数据分析、监测同类产品进口友商的采购量价，进口原产地，以及合作的货源供应商。

或许同样是进口，同行比你省下了不少采购成本。

5、利用数据分析行业和产品进口趋势，评估行业和产品，优化企业发展战略。

想要开发一个新的产品线，新产品全球整体贸易情况如何，近几年的中国进口趋势如何？哪个省份进口量最大，增长性如何？

做同类产品的进口的友商，在进口方面有没有一些新动作，比如新进口了某类产品？这类产品在国内需求如何？近几年进口趋势如何？