得罪大陆市场、印尼市场被取代，郭台铭心态开始“崩”了！

自公平、开放的营商环境吸引了许多国际企业进驻中国大陆市场以来，中国成为了全球供应链的重要一环，为苹果和富士康的成功贡献了很大的支持。据官方数据显示，尽管苹果近年来将产能逐渐转移到印度市场，但迄今为止，仍有95%的产品在中国进行组装。这主要是因为印度市场的零部件良品率较低，组装的iPhone15有一半以上被质检工程师退回。因此，印度产的iPhone并不能完全面向市场，其零部件良品率也无法支撑整个产业。

然而，通过对iPhone15ProMax的拆解，我们发现中国零部件仅占2%左右，可以说苹果在某种程度上已经实现了“脱钩”计划。库克曾多次回应“离不开中国市场”，但我们或许误解了其中的含义。他所指的“离不开”仅仅是指销售市场，而不是产能转移。事实上，库克多次提醒中国厂商要去印度建厂，共同帮助印度市场构建成熟的供应链体系。为了继续与苹果供应链合作，许多中国企业妥协了，但莫迪团队的行为让人有些“不地道”，通过各种方式实施“印度制造”计划，使得国际企业备受折磨，富士康也注定无法幸免。

富士康的困境及郭台铭的心态崩溃

几周之前，富士康因税务和土地问题接受了相关部门的调查，郭台铭采取了实行八小时双休工作制的回击措施。众所周知，工厂依靠加班来赚取高工资，如果不再倒班，不仅企业难以盈利，工人的生活费用也无法维持。尽管富士康官方否认了这一制度，但它在潜移默化地改变着最终的审查结果。最近，相关部门正式通报，对富士康处以2万元罚款。虽然这个结果看起来不太严重，但实际上相当于得罪了中国大陆市场。这相当于是一次“无声”的警告，如果不做出改变，富士康肯定不会有好下场。苹果将产能转移到印度市场的目的是为了降低成本，然而目前在印度建厂，除了人工成本较低外，并没有形成完整的产业体系。要完成iPhone的组装，许多零部件仍需要依赖中国市场的进口，这无形之中增加了许多成本，短期内很难实现苹果提高利润的目标。

而且，代工的价格与过去持平，印度工厂50%的良品率根本无法达到苹果公司的品控要求，因此富士康只能紧急将产能转移回中国生产。苹果官方消息显示，未来iPhone16将增加在印度的产能，而iPhone17的研发也可能转移到印度。库克已与莫迪团队达成协议，后续产能肯定会继续转移，而现在富士康只能勉力继续投资。然而，在整个过程中，苹果表现得有些“不地道”，不仅收回了富士康iPhone的独家代工权，还将产能分散给其他合作伙伴，这意味着富士康的地位不再稳固，随时面临着被取代的危机。这使得郭台铭的心态开始崩溃。

印度市场的问题及富士康的困境

印度的法律法规较为随性，国际企业经常遭到无故的审查和莫名其妙的罚款，解释权完全掌握在莫迪团队手中，企业几乎没有申诉的空间。这导致许多企业撤出印度的建厂计划，纬创就是一个很好的例子。印度塔塔集团以低价收购了纬创遗留的iPhone生产线，直接获得了代工手机的资格。随着后续投资的深入，塔塔集团将成为本土最大的iPhone代工厂。而富士康，将面临更加困难的境地。在印度市场无法为其提供持续良好的发展空间的同时，中国市场也无法重新回到过去。虽然中国只对其处以了2万元的罚款，但实际上这相当于为郭台铭搭起了一道台阶。富士康目前处于被苹果取代的危机，对此，我们如何看待呢？

中国大陆市场对于苹果和富士康的重要性不可忽视。然而，随着苹果将产能转移到印度市场，印度的零部件良品率和法律法规问题成为制约因素。虽然印度低廉的人工成本吸引了苹果的产能转移，但由于缺乏完善的产业体系，大量零部件还需要从中国市场进口，增加了成本和风险。同时，印度市场的法律法规相对不稳定，给国际企业带来了很大的不确定性。富士康在这个过程中，既受到了苹果收回独家代工权的压力，又面临中国市场的困境，心态逐渐崩溃。然而，富士康的处境也是自身发展策略的结果。

首先，中国大陆市场对于苹果和富士康的重要性不可忽视。它为两家公司的成功提供了大量支持。中国的公平、开放的营商环境吸引了许多国际企业进驻，并形成了一条完善的供应链体系，为苹果和富士康凑齐超过80%所需的零部件。尽管近年来苹果将产能逐渐转移到印度市场，但仍有95%的产品在中国完成组装。这是因为印度市场的零部件良品率低，而中国市场的零部件质量较高。

然而，苹果将产能转移到印度市场的目的是为了降低成本。然而，目前在印度建厂并没有形成完整的产业体系，很多零部件仍需要依赖中国市场进口。这增加了成本，而印度工厂的零部件良品率也无法满足苹果的要求。因此，富士康不得不紧急将产能转移到中国。

苹果在整个过程中收回了富士康iPhone的独家代工权，并将产能分散给其他合作伙伴。这使得富士康的地位不再稳固，面临被取代的危机。这让郭台铭心态开始崩溃。

此外，印度市场的法律法规随性，企业经常遭到无故的审查和罚款，而解释权完全掌握在政府手中。这导致许多企业撤出印度的建厂计划。纬创与塔塔集团的例子表明，印度的国有企业借机垄断了本土代工业务。

总结

综上所述，苹果和富士康在面对中国大陆市场和印度市场的转变时面临的挑战和困境。对于苹果来说，虽然印度市场的低廉人工成本吸引了产能转移，但由于印度市场零部件良品率低以及法律法规不稳定，苹果依然需要依赖中国市场的零部件。这增加了成本和风险，并且在短期内难以实现苹果的利润目标。富士康作为苹果的代工合作伙伴，面临着苹果收回独家代工权的压力，同时也面临中国市场的困境。它需要在中国市场继续投资并提升自身的竞争力，才能保持与苹果的合作关系。

总的来说，中国大陆市场对于苹果和富士康的重要性不可忽视，但随着苹果将产能转移到印度市场，两家公司都面临着不小的挑战和困境。他们需要根据市场情况和发展策略做出相应的调整，同时也需要密切关注印度市场的变化和发展趋势。