首先,还不够。现在,对于某些人来说,太多了。这是某些促销产品供应商在谈到库存水平时的说法。2021 年和 2022 年,在大流行导致的销售低迷之后,促销业务出现反弹,期间供应链面临大量挑战,导致供应商库存无法达到所需水平。
这导致库存缺口,使分销商的采购变得更加困难,有时会导致订单丢失,或者更常见的是,不得不向最终客户提供不是他们首选的商品。
一些人士告诉 ASI Media,今年库存过剩一直是并将继续成为一个问题,但他们不愿公开谈论这个问题。杰里米·洛特则不然。Promo 最大的供应商、排名前 40 的公司 SanMar 的首席执行官承认,这家总部位于华盛顿州伊萨夸的公司在 2023 年初库存过多。
因此,SanMar 必须在 2023 年增加近 200 万平方英尺的配送中心空间,其中大部分用于容纳库存建筑。
“更多的库存意味着更多的空间和相关成本,”洛特说,他在 Counselor 的促销活动最具影响力的50人名单中排名第三。“这对业务造成了沉重压力,意味着在高利环境和较低的利润率下需要更多的借,因为我们的定价结构更加激进。”
洛特表示,产品或产品线的交付周期越长,库存过剩的可能性就越大。“我们的许多零售品牌的交货时间都超过 12 个月,”他指出。
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