品牌控价成本如何把控

品牌在发展，价格就需要持续关注，当出现乱价、低价、窜货时就应投入人力去治理，但企业生存，还要考虑成本，如何在保证控价效果的基础上，做到使用最低成本呢，这些问题除了控价本身外，也应品牌考虑进去，否则管控了渠道，但成本增加很多，也是非常不划算的。

现在很多品牌控价的模式会选择与第三方合作，借由三方的能力去治理好渠道，同时三方由于有多品牌体量的需求，也会分摊掉单一品牌的控价成本，所以合作的价格往往会比品牌自己治理费用低，力维网络就是一家性价比高的服务商，有稳定的数据监测系统，同时为多个不同类型的品牌提供控价服务，有非常丰富的控价服务经验。

把监测范围和频次可控化

不管是谁执行控价，治理的范围越大，投入的时间也越多，成本自然就上去了，所以品牌在治理前要精准需求，将治理的平台范围、频次都罗列清楚，再进行低价数据的监测，将使成本可控。

控价治理要更精准化

将时间用在控价的刀刃上，还需要对治理结果有预设判断，比如一条链接在投诉前要先做好侵权分析，而不是盲目投诉，可以节省治理的时间，节省时间也是在控制成本，同样的，控价前的一切操作，都拆解分析，一定会缩断控价时间，提供控价效率。

控价要有流程化的治理思路，通过分析流程中的每一步，控制控价时间和效率，必定能控制好成本，当成本可控时，控价这件事，品牌才能走的更加长远，渠道也会越来越健康。