上面的ABC三种形态里,C的主力肯定是仓,朴朴目前并没有开任何一个线下门店。
现在看,A选项也已经呈现出非常明显的“仓”的特征,不论是美团闪购的“闪电仓”,还是其他的新供给形态,甚至包括传统的超市,都已经开始设立独立仓。
仓为什么会成为主力?
仓的优势,很明显地体现在这4个方面:
1.仓的效率更高
仓的运转效率一定是大于店的。
一个简单场景,超市的货架之间,间隔往往都大于1.5米,而仓的货架之间,有1米就绰绰有余了。
另外,为了方便顾客拿取,超市货架是有高度限制的,而仓往往不需要太多考虑这个问题。
这就势必使仓比店有更高的工作效率,在坪效上,仓是具备超越店的可能的(坪效=单位面积产生的收入)。
2.仓的经营更灵活、进化更快
没有人知道,即时零售未来会是一个什么样的形态。
但是,只有仓具备足够的进化能力。
仓本身的改变非常容易,租一个仓一般付半年的租金就可以了,有的甚至只需要付3个月的租金,这使得仓可以3-6个月为周期做迭代。
比如,如果我们需要增加或减少某些模块、改变布局、甚至重新装修,仓都可以更灵活实现。
3.仓可以结构化降低即时零售的履约成本
除了仓对店的优势,仓在即时零售本身也具备优势。
在一个区域内,1对多的物流成本,一定是小于多对多。
而前置仓,如果能够承载足够多的用户需求,那么一定存在履约成本进一步降低的空间。
比如,朴朴超市,就已经达到了大幅低于美团的配送履约成本。
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