很多企业的研发,只是发生在研发室里,是关起来门来搞,等产品改进完了,技术实现了,客户也丢光了。再好的技术,再好的改进也成了自嗨。真正的产品研发一定要贴近客户,研究客户需求是源头,而不是闭门造车。这就要求产品经理、研发人员不是只坐在办公室,而是要主动出击,勇敢的走到客户和市场中去,了解客户,研究客户,和客户交流,倾听一线的声音,看看客户的需求到底是什么,以及竞争对手的变化,从而为研发提供方向和依据。这样研发出来的产品才能精准匹配客户的需求,才是客户所真正需要的,而研发所付出的精力、时间、费用等,才真正做到了有效产出。(华为)
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