刘 平 :高级统计师、北京大学学士、北京大学本科毕业生-作者。
224、N号替换语文品名 e牌固定物种地址网售地图代码N号代表替换语文品名直指超市内立体式商品。https://bbs.tianya.cn/m/post-54-579131-1.shtml
网售购地图 G=eE+mc^2N电信号G=e+N+J+Q联网打印实物N号e牌预约相对固定物种地址。 e+N+库存余额K表是商品地址N电子地图的延伸、利e超四次重复e信息平面工具浓缩了品名信息内容与时空,最后米程碑N代表或替换了品名、直指超市内立体式商品。仓储过量计划的浪费受到事实与统计、复核员制度有效控制。
中介信息工具形式多样化或变形或浓缩或内容重复必要性。规范信息浓缩统一标准,本超市各物种商品(凭证书页、通常单份凭证一式二联共二页二张A4纸即四版面、通常单本凭证书或50份共100张(页)纸)品名全称虽汉字字数不同、但品名简称统一为四个汉字、数字品名代码N(兼超市物种商品地址代码N〉统一为三位数字(或在十位数或在百位数上分别添0补齐三位数字) 、利于编制超市电子地图兼网售"短信菜单"、各元素物种商品代码N领头有序组织"品名"信息集合或对应的N元素米程碑N领头有序组织超市各物种商品(凭证)实际物质集合;在互联网e上发表且可搜索、分别构建网售单超市地图网购单慕课四大内容共同的核心符号"e+N+"双数字电信号及变体(与网上对应联网e打印的四大内容纸质件)。多种信息文明形式共存混合互补或具有必要性重复性先进性、纸质语言文字文化具有基础性、互联网e电信号或电子介质具有先进性。本超市N种共200种商品(凭证)分别抽取单箱或单本或单份(或一式两联等)凭证书样本样品、真实性逐一品种用钢笔在白纸上抄写各种品名全称或单份联数(或单箱或单本分别共有的单份数量利于统计计划)并核对准确无误、分别制作手写网售单等并电子打印校对后、发表在互联网e网站上(或发表在内网电子邮箱邮件上)并可搜索或打印纸质件、依互联网e电子版网售单等为蓝本联网e逐个品种打印纸质类元素米程碑(或书架元素目录条N种200份)N种200个等。商户超市独立管理员刘氏一人智慧与辛苦劳动换来无数客户或物流人员高效准确选菜取货。以e电子版或联网e打印的纸质件平面版本网售单为例:001、个开户表、个人开户及综合服务申请表…、这三种形式共同反映同一种商品(凭证)"品名"信息内容;且与联网e打印的元素米程碑双面内容相同(正面:代码N与品名简称;背面:代码N与品名全称;靶位靶向各物种商品实物);这四次重复的四个信息平面工具浓缩了"品名"信息内容与时间空间,且最后仅以元素米程碑N或001(即1)代表或替换了全部品名简称"个开户表"或全称、直指超市内立体版各物种商品(凭证)实物、仅看N001等N代码、闭眼盲选瞎取商品半秒钟秒杀成功。反向运动,(各物种商品实物)立体可浓缩成平面(或"品名"文字全称)、平面浓缩成直线(或"品名"文字简称)、直线浓缩成点(或"数字品名代码N"),超市各物种商品地址代码N等信息仅空间中的各个一点(元素)或全超市N种的多点集合、但超市网售单集合在互联网e上发表且可搜索到,这使全世界空间任意两点之间对其超市N点信息实现了网络通信交流传播传递,全球人可能人人皆知有关人(通过内网重复发表网售单等)更是人人必知必用必执行到底。商品(凭证)仓库储存因为过量计划,可能造成商品(凭证)的浪费损失。部分商品(凭证)因为过量计划而过期浪费的事实,证明了科学计划的重要性;在某一较长时间段内,对每种单品种商品(凭证)销售量数据的统计利用,证明了统计工作的必要性。
2012年7月25日至2014年6月12日,某仓库已销售个人开户确认单168箱,预计2014年7月底将批发销售完库存剩下的6箱。实际上,2012年7月底已明确停止对该商品(凭证)外部采购计划;当时已知道原来对该品种的上报计划过量。由于是按季度上报外部采购计划的;时隔两年(8个季度)才批发销售完毕;这就说明该品种的计划过剩数量是实际销售量的8倍,可能造成的浪费损失也是8倍。这就是仓储计划过量事实的典型情况。批发销售后,零售网点(支行)要消费完该品种(凭证),还需要延长时间,这还另当别论。事实上,2013年5月,个人开户确认单被上级单位明文确定为待销的商品(凭证);新任仓库保管员坚持节约原则,才延期使用至今;因为个人开户确认单是“空白凭证”,仅印刷有“个人开户确认单”等十几个汉字,延期使用具有可行性。当时,明文规定,个人开户确认单已被“通用凭证TY05”所替换。
某银行各网点,客户使用空白凭证后产生的回收传票平均每日约470张(份)左右;全辖二十六个网点(支行)合计平均每日约回收传票12220张(份)。每份空白凭证一般是一式二联,客户联已被客户带走,银行联留下;这相当于每份空白凭证产生单张传票;传票单张数近似等于空白凭证单份数;这为商品(凭证)计划科学性寻找到近似于等量的关系。011个交单每箱5000份(将产生传票5000张)。经过近两年销售量的统计;全辖二十六个网点(支行)每天(内部)对“个交易单”的采购量是1箱即5000份(张);也就是“个交易单”是使用量第一的凭证,每天将产生5000张传票,占总传票量12220张的近41%。这样,每季度“个交易单”的外部采购计划是90箱左右,这是无可非议的,平均日传票总量的事实与近两年空白凭证销量统计的数据完全吻合。新仓库保管员刘氏告知同事们时,得到了临时搬运工蔡氏的肯定。蔡氏说,每天全辖收回的传票仅2箱多,“个交易单”日计划1箱,是很准确的计划了。但2014年3月底在上报二季度计划时,由于个交易单库存已有187箱,可以取消“个交易单”的季度计划,也可以象征性地上报计划10箱,表示没有漏报。但计划员坚持上报计划360箱,累计库存547箱,累计后的实际计划数是90箱的6倍;计划过量问题将历史重演。新仓库保管员刘氏作为复核员角色,据理力争,得到了领导的共鸣;二季度实际到货90箱。否则,位于二楼的仓库将面临超重量的风险,约120平方米的面积更显得拥挤。油多不坏菜的旧观念在仓储计划中应被科学计划所取代。拍脑袋计划应被事实与统计数据、计划科学所取代。对事不对人,学术自由、百花齐放、各显神通;节约货物资源,提高企业的经济效益和社会效益是同志们的共同目标。
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