1、战略,不是选择做什么,而是选择不做什么。「活下来」不是战略,那是目标!
2、不是预想战略,而是识别战略,没有先进的战略,只有合适的战略。所以,所谓的「制定」战略就是「找到」最适合自己的战略。
3、小公司和创业者也得有战略,因为你必须清楚自己能做什么,不能做什么。此时制定战略就是在你的能力、资源和目标之间找到一个平衡点。
4、在每一个不同时间点,都应该「有」不同的战略,把时间轴加入思考当中。
5、好战略的形成是一个变革的过程,更是一个「适应性」过程,它也在选择你。
6、战略需要动态更新的。
一边制定一边实行也许是好战略,特别是当下这个不确定不安定复杂的时代。就如丘吉尔所说,战略是调整计划以适应变化的艺术。
7、“逃跑” 是最有效的生存战略。
《三十六计》“走为上计” ,从战略角度来说,知道没有胜算时,为了将损失最小化而迅速撤退是非常正确的选择。
8、「制定」战略是一个创始人学习和认知升级的过程,假如认知没有升级,战略的可选择项也就那几个。
9、10大战略学派:设计派、计划派、定位派、企业家派、认知派、学习派、权力派、文化派、环境派、结构派。每一种学派,都是一种方向,全面了解之后,再去「制定」或选择。
10、将「创新」作为战略的核心考量要素,永远不会错!
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