3个关键，建立公司竞争力

公司的核心竞争力，是公司的立身之本，是确保公司能够在竞争激烈，充满高度不确定性的市场中赢得竞争，持续增长的定海神针。所以，建立公司的核心竞争力，是老板最重要的事。要建立核心竞争力，必须做到、做好这3点。

第一，识别可能的竞争优势。消费者只会选择，那些能给他们带来最大的价值的产品。赢得和留住用户的关键，是比竞争对手能更好的理解用户的需求，从而找到潜在机会。

第二，选择合适的竞争优势。对于公司来说，并不是所有的品牌差异都是有意义或有价值的，也不是每一种差异都能成为有用的区别因素，每一种差异都有可能在给用户带去利益的同时，增加公司的成本。因此，公司必须仔细的挑选区别于竞争对手的竞争优势。

第三，经营自身核心竞争优势。公司找到了自己的核心竞争优势之后，要用心经营，一方面，要将这种独特竞争优势准确的传递给潜在用户，使他们了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱，并在心中留下深刻的印象。别一方面要不断加强、巩固、提升这种核心竞争优势，防范竞争对手的追赶与超越。