一手王牌，打的稀烂

近日，李宁公司市值两年跌了80%，缩水1650个亿，引发网友热议。

李宁是我们国家最知名的运动员之一，也是08年奥运会主火炬手，他创立的运动品牌自然也比较受欢迎，可在2018年之前，高端有阿迪、耐克的垄断，低端有特步、361的占据，再加上安踏等中端品牌的博弈，每年基本都是在10%的增长率，销售收入一直没有破百亿！

李宁前几年确实很火，可2018年以后，李宁开始定位国潮路线，在衣服上印上四个大字中国李宁，再加上那几年我们国家的经济是蒸蒸日上，欣欣向荣，年轻人的爱国情怀自然爆棚，于是李宁的无心插柳让自己一炮而红，产品被抢疯，一年的销量就突破了550万件，营收也超过了百亿大关。

但只可惜好景不长。

尝到叛卖情怀的李宁开始不断的推出包含中国元素的设计，但常在河边走哪有不湿鞋，去年他们推出一款绿色的军大衣却酷似日军的造型，于是网友们炸开了锅，网友说：我把李宁当国货，李宁把我当大佐。甚至细心的网友还扒出他们的CEO还是一名日籍华人，日本花旗还持有李宁5.35%的股份，这下网友们不愿意了。

不得不说李宁的公关水平太差，他们不仅没有认错，其中一位高管直接发了一位朋友圈教训起了消费者，暗示消费者没文化，这么一弄就把问题更加复杂化，反而是推波助澜、火上浇油，于是公司的股价就开始一路下跌了，目前已经跌去了80%，估计还没到底。‍

按说聘请个日籍华人做CEO和日资入股也没什么，为何会引起轩然大波？

弘一法师说过，凡是你所拥有的，都变相拥有你了，凡是你所控制的，也都控制了你，当你什么都没有的时候，整个天地都是你的。说的就是反噬力，通过贩卖情怀确实可以走捷径，但吸引的消费者一定是具有强烈爱国情怀，他们买东西不是看性价比，而是靠情绪，可情绪一旦升起，智商立马降低，就会丧失理性的判断力，于是在其他企业是小问题，在李宁就是大问题了。

再加上我们的文化属性，自古至今喜欢以少胜多，以小博大，四两拨千斤，说好听点叫聪明，说难听点叫走捷径。以前的李宁通过投入研发，加强设计，提高质量来提升市场占有率，但没有达到理想效果，于是在2018年他们发现通过贩卖情怀就能大幅提升业绩了，而且还不需要花钱，只需要喊喊口号，印几个字就可以卖高价。从李宁的国潮，到花西子的眉笔，从买不起的羽绒服到手机，通过贩卖情怀短时间确实可以提升业绩，但只不过是饮鸩止渴、竭泽而渔。

这还不是最重要的。

商业就要回归商业的本质，不要掺杂太多的情怀，只有这样才能踏踏实实的做好产品，做好品牌，否则通过消费情怀最多也就只能做个国内品牌，而真正的国货之光不应该只是在国内，更应该走向海外，走上世界的舞台。虽然我们很讨厌日本，但你会发现日本的产品从来没有消费情怀，却可以卖到海外，享誉海外，靠的是什么？是品质、是用心，是慢慢积攒的品牌！