如何做好你的战略定位？

如何做好你的战略定位？

先前借助华为的五看三定分享过战略规划。今天在此基础上，我们聊聊战略定位。

还记得战略规划框架模型吗？

我们还是在此基础上来聊战略定位。

一、战略机会点

基于是看，看到了你的战略机会点，这是基础。

二、基于战略机会点，来思考你的战略定位

如何做战略定位呢？3个方面6个维度，给你战略定位思考：

1.什么是战略定位

什么是战略定位？企业在一定时期内恪守的业务范围和经营目标。战略定位的目的在于聚焦某一点展开竞争，并有效配置各项资源，形成独特的竞争优势。

其核心要思考的是：企业应该做什么业务？开发什么样的产品或服务，在哪里竞争，怎么开展竞争？发展的节奏是什么？想确立什么样的竞争地位。

2.如何进行战略定位？

三、战略定位输出：战略控制点

结语：

四看，看出战略机会点；3方面6维度找出战略定位点；基于战略定位，来敲定战略规划控制点。

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