打败你的不是同行，可能是跨界！电梯扫灰工与保洁之间竞争来了.....

在互联网高速发展的今天，往往打败你的不是同行，可能是跨界行业。

万业分流，每个行业的流量不断被瓜分，电梯行业也是，但每个企业都有自己的战略。在这个大环境下，跨界融合，将渠道各界打通，未来发展才有更多的可能性，电梯企业与物业公司的合资，电梯企业与保险公司的合资，电梯检测机构与其他检测行业大咖的融合，电梯公司与使用单位的融合甚至电梯行业跨界进入新能源，机器人赛道等。

企业的发展不要在时代面前说“不”。与时俱进、跨界学习，在互联网高速发展的今天，往往打败你的不是同行，可能是跨界行业。这也是电梯界为什么引进了很多行业外人才的原因之一吧，通力电梯中国总裁包嘉峰来自互联网行业的微软，全球总裁德龙来自电气行业施耐德电气。

整合内外资源，提升服务品质，对市场能做出快速反映，并抓住细分市场资源，注重产品迭代，创新研发，勇于突破创新、打破自我认知。

同时要敢于拥抱时代的变化，向对手学习，而胜于敌！例如奥的斯的倍增计划成为各电梯学习作业范本。中国中小电梯企业的闯劲尤其走出去的外贸增长型模式也成为电梯公司包括大厂学习的典范。

在企业发展过程中，一切不以消费者为中心的行为都是耍流氓，电梯后服务时代，电梯必将成为一个服务行业，做为服务型行业，必须保持学习姿态，积极面对市场面对消费者，站在消费者的角度去开发适合市场产品，提升综合消费服务，增加与消费者之间的粘性，消费者忠诚度源于你的服务与产品。

改变未知；不变必死！

对此，你怎么看呢？